尊敬的各位领导、老师:
大家,下午好!
半期以来,我们同舟共济,患难与共,走过了这段艰难的转折岁月。请允许我代表学校党总支、行政,特别是我个人对大家的披荆斩棘、团结协作、无私奉献表示衷心的感谢。半期以来,只顾风雨兼程,蓦然回首,感慨万千,思绪难定。校长,也许对普通人来说是权力大于责任,是一份耀眼并令人崇拜的职位。但在我眼里,校长不是一个职位,而是一个职业,是一个服务者的代名词,它服务于学校,服务于老师,服务于学生。所以我时刻践行着感悟至深的工作格言:肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。没有最好,只有更好,进步就是胜利,成功就是希望。半期以来,我与同志们一道,同心同德,同甘共苦,使学校管理不断规范,内涵品质不断提升,办学条件不断改善,教育教学质量稳步提升。下面,我代表学校领导班子将学校半年来的工作,向大家简要汇报如下,请评议。
一、抓班子,带队伍
领导班子是学校价值观的领军人物,把班子建设做为头等大事去抓,定期召开领导班子会议和中层以上领导会议,对班子成员进行党风党纪教育、理想信念、廉洁奉公等方面教育,不断提升领导干部的政治素质,增强服务意识,恪守工作纪律,端正工作作风。教育教学是学校的主业主责,要求中层以上领导自己首先是教育教学方面的行家理手,定期对中层以上领导进行教育教学理论和业务能力的培训,领导干部教育教学管理水平不断提升,从期中考试八九年级一中有效人数从23人一54人,58人到110人数据充分证明提升促管理,管理出效益。半学期以来,班子成员虽性格不同,思想不同,但目标一致,做到分工不分家,心往一处想,劲往一处使,处处发挥表率作用,践行我校“老师向领导干部看齐”的管理理念。一支有追求、讲政治、顾大局、能干事、干成事的领导干部队伍正在茁壮成长。
二、狠抓安全工作,确保学校稳定发展。质量与安全是一所学校的生命线,如果没有一个安全稳定的环境,其它任何都无从谈起,安全责任重于泰山。实施安全网格化管理,所有领导和教师都是一岗双责,层层压实安全责任。经常利用晨会和周会,对师生进行安全教育,定期开展安全主题班会、安全演练活动,开学第一课首先是安全第一课,不断强化师生安全意识。每班配备安全管理员和考勤管理员,对他们每周定期培训,定期进行安全排查,发现隐患,及时排除,从道路交通,食品卫生,校舍设施等抓实抓细。对两类问题学生建立台账和定期谈心追踪工作,及时进行心理疏导,针对性家访,根据年级特点开展心理健康讲座和心理拓展活动,帮助学生建设阳光心态。半期来,没有发生任何重大安全责任事故。正是安全卓有成效,才确保了学校其它各项工作顺利推进。
三、狠抓教师队伍建设
清华大学梅贻奇教授在就职演讲⊥说了中国大学史上最著名的一句话:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓!武书记也曾在会议上讲过大楼和大师的关系,我也非常认同名校出名师,名师成就名校的理念,因此19中十分重视教师队伍建设。朱永新说:职业认同和专业发展是教师成长的双翼,教师队伍建设要两手抓,一手抓教师的精神成长,一手抓教师的专业成长。教育的成功是思想道德教育的成功,同样管理的成功也是职业道德教育的成功,我校年轻教师多,更需要职业唤醒和认同感。平时加强师德师风学习,近学张玉滚,远学张桂梅,小视频、微信好文推送学习,并撰写心得,半期以来老师们的心态、心理,包括对职业的认知、定位、规划都有一个全新的思考。日常管理中通过评选月度人物,每周最美教师,讲述月度人物的故事等活动创造争做“四有”好教师的良好氛围,勇争第一,追求卓越,已成为老师们的工作价值观和精神追求。对教师的专业成长中更为重视,半期以来,努力克服教师不足的困难,送十几位教师参加省、国家级培训,南阳的学科培训凡知晓必派人参加,通过各种渠道提供网络平台培训,培训后回来学习分享与践行,更是让老师们快速专业提升。经过变革后的教研活动更加扎实有效,大教研一周一次,主要解决课标教材问题,“小教研”主要解决当天教学出现的问题,可以随时随地进行。每周会议和书信会议都是以会代训。 公开课、示范课、课例研究课、同课异构课、师徒结对汇报课,双休日的读书、感悟、阅读和写作如火如荼,快速提高教师们的职业内涵和专业水平,逐步打造一支业务精湛师德高尚的教师队伍!
四、立德树人,培养新时代好少年紧扣培养什么人,为谁培养人,怎么培养人的目标,确立了学生政教处,年级教育教学管理小组、班主任三级联动德育机制,外聘了法制副校长、心理咨询师。
每日晨会、周总结通过班级的道德教育做实做小,落地生根。抓住契机,开展一些有意义的活动,开学典礼,队形队列、拔河比赛、素质拓展训练、辩论赛、挑战赛红歌大合唱等活动,并把活动升华为课程,挖掘活动育人价值,比如拔河比赛,爱祖国、爱老师、爱同学、爱学校的情感,增强集体凝聚力和自信心等。
六、学校建设和发展学校,为每个教室配备了书柜,为地下餐厅更换带餐凳的椅子,为老师们配置扩音器,办学办公条件逐步改善,为师生办好事,办实事。
问题与不足:
1、个人来说新到一个学校,对学校和老师们情况了解不够透彻,关心关怀不够,道歉,也请原谅校长,来年我会做的更好!
2、领导班子虽都能早来晚走,进课堂听课,但深入有效指导教学做得不够。
3、工作安排布置后,落实和跟进有后滞,努力提高执行力!
4、学校负债多,发展面临很大压力。
总之,这一年19中负重拼搏,中招创历史新高,一中上线人数93人,
1.全省教育系统家庭教育工作示范家长学校 2023.10 河南省教育厅
2.作文教学先进单位 2023.09 南阳市教育局
3. 第二批河南省义务教育阶段优质教育集团 2023.10 河南省教育厅
4.宛城区“护苗”工作示范站 2023.10 南阳市宛城区“扫黄打非”工作领导小组
5.市级卫生先进单位 2023.11 南阳市爱委会
6.南阳市“四美”庭院 2023.10 南阳市文明办也有很多成绩和荣誉都是大家的,7.全国青少年读书教育活动“读书育特色学校”。
借此述职之机,我谨代表学校领导班子,真诚地向大家道一声:谢谢大家!
好学校是干出来的,不是说出来和想出来的,领导班子会再接再厉,带领全体教职工再创辉煌!