尊敬的各位领导、老师：

大家，下午好！

  半期以来，我们同舟共济，患难与共，走过了这段艰难的转折岁月。请允许我代表学校党总支、行政，特别是我个人对大家的披荆斩棘、团结协作、无私奉献表示衷心的感谢。半期以来，只顾风雨兼程，蓦然回首，感慨万千，思绪难定。校长，也许对普通人来说是权力大于责任，是一份耀眼并令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词，它服务于学校，服务于老师，服务于学生。所以我时刻践行着感悟至深的工作格言：肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。没有最好，只有更好，进步就是胜利，成功就是希望。半期以来，我与同志们一道，同心同德，同甘共苦，使学校管理不断规范，内涵品质不断提升，办学条件不断改善，教育教学质量稳步提升。下面，我代表学校领导班子将学校半年来的工作，向大家简要汇报如下，请评议。

一、抓班子，带队伍

领导班子是学校价值观的领军人物，把班子建设做为头等大事去抓，定期召开领导班子会议和中层以上领导会议，对班子成员进行党风党纪教育、理想信念、廉洁奉公等方面教育，不断提升领导干部的政治素质，增强服务意识，恪守工作纪律，端正工作作风。教育教学是学校的主业主责，要求中层以上领导自己首先是教育教学方面的行家理手，定期对中层以上领导进行教育教学理论和业务能力的培训，领导干部教育教学管理水平不断提升，从期中考试八九年级一中有效人数从23人一54人，58人到110人数据充分证明提升促管理，管理出效益。半学期以来，班子成员虽性格不同，思想不同，但目标一致，做到分工不分家，心往一处想，劲往一处使，处处发挥表率作用，践行我校“老师向领导干部看齐”的管理理念。一支有追求、讲政治、顾大局、能干事、干成事的领导干部队伍正在茁壮成长。

二、狠抓安全工作，确保学校稳定发展。质量与安全是一所学校的生命线，如果没有一个安全稳定的环境，其它任何都无从谈起，安全责任重于泰山。实施安全网格化管理，所有领导和教师都是一岗双责，层层压实安全责任。经常利用晨会和周会，对师生进行安全教育，定期开展安全主题班会、安全演练活动，开学第一课首先是安全第一课，不断强化师生安全意识。每班配备安全管理员和考勤管理员，对他们每周定期培训，定期进行安全排查，发现隐患，及时排除，从道路交通，食品卫生，校舍设施等抓实抓细。对两类问题学生建立台账和定期谈心追踪工作，及时进行心理疏导，针对性家访，根据年级特点开展心理健康讲座和心理拓展活动，帮助学生建设阳光心态。半期来，没有发生任何重大安全责任事故。正是安全卓有成效，才确保了学校其它各项工作顺利推进。

三、狠抓教师队伍建设   

清华大学梅贻奇教授在就职演讲⊥说了中国大学史上最著名的一句话：“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓！武书记也曾在会议上讲过大楼和大师的关系，我也非常认同名校出名师，名师成就名校的理念，因此19中十分重视教师队伍建设。朱永新说：职业认同和专业发展是教师成长的双翼，教师队伍建设要两手抓，一手抓教师的精神成长，一手抓教师的专业成长。教育的成功是思想道德教育的成功，同样管理的成功也是职业道德教育的成功，我校年轻教师多，更需要职业唤醒和认同感。平时加强师德师风学习，近学张玉滚，远学张桂梅，小视频、微信好文推送学习，并撰写心得，半期以来老师们的心态、心理，包括对职业的认知、定位、规划都有一个全新的思考。日常管理中通过评选月度人物，每周最美教师，讲述月度人物的故事等活动创造争做“四有”好教师的良好氛围，勇争第一，追求卓越，已成为老师们的工作价值观和精神追求。对教师的专业成长中更为重视，半期以来，努力克服教师不足的困难，送十几位教师参加省、国家级培训，南阳的学科培训凡知晓必派人参加，通过各种渠道提供网络平台培训，培训后回来学习分享与践行，更是让老师们快速专业提升。经过变革后的教研活动更加扎实有效，大教研一周一次，主要解决课标教材问题，“小教研”主要解决当天教学出现的问题，可以随时随地进行。每周会议和书信会议都是以会代训。 公开课、示范课、课例研究课、同课异构课、师徒结对汇报课，双休日的读书、感悟、阅读和写作如火如荼，快速提高教师们的职业内涵和专业水平，逐步打造一支业务精湛师德高尚的教师队伍！

四、立德树人，培养新时代好少年紧扣培养什么人，为谁培养人，怎么培养人的目标，确立了学生政教处，年级教育教学管理小组、班主任三级联动德育机制，外聘了法制副校长、心理咨询师。

每日晨会、周总结通过班级的道德教育做实做小，落地生根。抓住契机，开展一些有意义的活动，开学典礼，队形队列、拔河比赛、素质拓展训练、辩论赛、挑战赛红歌大合唱等活动，并把活动升华为课程，挖掘活动育人价值，比如拔河比赛，爱祖国、爱老师、爱同学、爱学校的情感，增强集体凝聚力和自信心等。

六、学校建设和发展学校，为每个教室配备了书柜，为地下餐厅更换带餐凳的椅子，为老师们配置扩音器，办学办公条件逐步改善，为师生办好事，办实事。

问题与不足：

1、个人来说新到一个学校，对学校和老师们情况了解不够透彻，关心关怀不够，道歉，也请原谅校长，来年我会做的更好！

2、领导班子虽都能早来晚走，进课堂听课，但深入有效指导教学做得不够。

3、工作安排布置后，落实和跟进有后滞，努力提高执行力！ 

4、学校负债多，发展面临很大压力。

      总之，这一年19中负重拼搏，中招创历史新高，一中上线人数93人，

1.全省教育系统家庭教育工作示范家长学校 2023.10 河南省教育厅

2.作文教学先进单位 2023.09 南阳市教育局

3. 第二批河南省义务教育阶段优质教育集团 2023.10 河南省教育厅

4.宛城区“护苗”工作示范站 2023.10 南阳市宛城区“扫黄打非”工作领导小组

5.市级卫生先进单位 2023.11 南阳市爱委会

6.南阳市“四美”庭院 2023.10 南阳市文明办也有很多成绩和荣誉都是大家的，7.全国青少年读书教育活动“读书育特色学校”。

  借此述职之机，我谨代表学校领导班子，真诚地向大家道一声：谢谢大家！ 

好学校是干出来的，不是说出来和想出来的，领导班子会再接再厉，带领全体教职工再创辉煌！