我们每天一睁开眼睛就面临着选择，选择是把闹铃摁了，再睡一会儿，还是立刻起床？选择今天是穿这件白色的衣服，还是那件黑色的衣服？
等着好不容易坐到了办公室，又面临选择，是先把手头的文案工作做完，还是先到工地去看一下现场，人生就是不断选择的一个过程，怎么做出最好的选择？
张爱玲的《红玫瑰与白玫瑰》，就是普通人选择的一个状态，不管选了哪个？结果都是后悔。
“娶了红玫瑰，久而久之，红玫瑰就变成了墙上的一抹蚊子血，白玫瑰还是‘床前明月光’； 娶了白玫瑰，白玫瑰就是衣服上的一粒饭渣子，红的还是心口上的一颗朱砂痣。”
有多少人都是这样，会不停的感叹，唉，要是没有选择就简单了，没有选择的生活是单调的，是枯燥的，
人类奋斗到现在，不就是为了站在食物链的顶端，可以有更多的选择吗？那么怎么能只选对的，不选贵的呢？
美国作家克里斯·布莱克的《决策，好与坏》认为：决策没有对错，只有好坏。而且再好的决策也有时济不遇的时候，我们永远无法消除决策中的运气成分。我们要做的就是学会管理不确定性。
一、有没有最完美的决策
答案是可以有最优决策。在我们人类历史的大部分岁月，在在我们遇到难以抉择的时候，我们最终会依靠神灵。
但是在启蒙运动以后，人类逐渐意识到自己可以创造未来，掌握自己的命运，在过去的100年里，管理科学一直在试图发现一些规律，它的目标就是设计出更完善，更有效的机构管理办法，人类就不需要神农尝百草了。
这里给我们列出了追求完美决策的步骤一是了解你想要的，即确定你的目标。二是确定所有可替代的行动方案。
三是收集有用的信息，然后推断出每一个行动方案的所有后果。四是选出最符合你的目标的行动方案。
根据这些权衡利弊之后，再做出我们的最优决策是比较好的。最重要的是，我们要把决策权掌握在自己手上。
二、尽力而为即可
尽管做出最优抉择的步骤，使如此逻辑清晰直白，预设合理。
但是却如同在厨房的高热环境中烹饪一样，难以执行。
首先，确定所有可替代的方案？这就是一个只存在于理论的说法，因为人脑不是计算机。
1996年，IBM的计算机深蓝和当时的国际象棋冠军加里卡斯帕罗夫进行人机对战，你只取得了一场胜利，而到了仅仅到了第二年，卡斯帕罗夫就被打败的很彻底。
我们都知道下棋讲究的是先手，你能赢过对方，就是因为你比对方能多看几步棋，电脑有完美的记忆和极快的计算速度，经过程序设定，他可以模仿人类下象棋的方式。
而我们在这方面，明显处于劣势，所以最终击败卡斯帕罗夫的并不是蛮力，而是一台配备了人类玩家精粹经验的计算机。
说尽管我们知道，要找出所有可替代的行动方案，到实际上我们做不到。
其次，收集有用信息。事实上，你更应该做的是圈定一个收集的范围。
现在是互联网时代，你想要知道什么？都可以在电脑上搜索，可以说，只有你想不到，没有电脑，不知道。
当我们出行时，我们会打开百度地图或者是高德地图，当我们选择到达目的地的路线时，又会有至少三条可选路线。1.时间短，距离短；2.红绿灯少，高速多；3.距离最长。
而我们大部分的选择会是1吧，实际上3种选择我们的目的地都是一样的，都能到达目的地，甚至都不能说那条更优秀。
但我们还是会根据他给出的每一条的信息，判断我们更需要哪个选项。
实际上有用的信息还有更多，但我们不需要再去找其他的信息，就能判断出该选那条路线。
当然，如果你不赶时间，你也可以选第3条，距离最长，也许风景最美呢？
三、学会及时止损。生活中。很多人可能都有这样的经历，当你在等公交车时，因为前面已经等了很长时间，所以尽管很着急，可还是想那干脆再等一会儿吧！不然前面那么长时间不就白等了吗？
这里往往有两种结果，一是大概半个小时以后，在你等的快哭的时候，公交车终于来了，但是你也在心里暗暗下定决心，下次再也不等这么长时间了。
另外一种结果就是末班车已经开过了，没车了。
无论哪种结果，这都是不太愉快的经历，也就是说，在等待的过程中，没有能够及时止损，觉得自己前面付出的时间，会很不甘心。
因此我们想要把决策层掌握在自己手里，就要学会及时止损。
炒股是大家都知道的，及时止损对于玩家来说，是比挣钱还要厉害的技能。
你们前期投入的，无论是精力还是财力，再有可能得不到回报的时候，都会心有不甘，这是人之常情。
但人毕竟是有理智的，为了不继续造成更大的损失，在一些事情上，能们必须要拿出壮士断腕的勇气。
当然，这并不是仅仅靠勇气，更需要我们有智慧和判断，不然断了臂，有可能不能止损，反倒是要了命!
无论我们通过什么样的信息，什么样的判断，做出怎么样的决策，只有大方向不错，那么接下来，我们要做的只有一件事，告诉自己，这就是最好的安排！
