风险管理，可以用损失度和可能性来看待。损失大、可能性小的，我们要懂得转嫁，比如：两员突然离职，这种概率小，但会直接考核我们10分，这样损失大，那么我们要转嫁的话，随时了解她们的动向，有想法也要给扼杀。
可能性大、损失大的，我们要懂得规避。比如：抓娃娃，抓不上的可能性不大，但你要一个劲的抓的话，损失会很大。
可能性大、损失小，我们要懂得降低可能性，减少损失，比如：员工上班总会有请假，迟到的现象。但损失小，我们可以让员工提前做准备，以防事件发生。
7.21《风险管理》
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