十一月份从原单位离职，出来自己创业，投入了有生以来能筹到的所资金，开一家建材店“奥普集成吊顶”，虽然过去7年来，我一直从事建材行业销售方面的工作，但是随着角色的转变，从管理者变成经营者，在承压压力的同时，也遇到了很多新的挑战，深感自己的智力和能力不足，尤其是决策能力。
从店面选址、选品牌、装修、组建销售团队，乃至于下一步如何展开营销等等，在资源有限的情况下，怎么做才是最适合我的？怎么样才能利益最大化，不至于犯大错误？各种的问题困扰着我，应付起来捉襟见肘。
后来不经意间，在《穷查理宝典》上看到一段话，让我顿时明朗了很多：
在2004年的伯克希尔.哈撒韦年会上，有个年轻的股东问巴菲特怎样才能在生活中取得成功。巴菲特分享了他的想法之后，查理.芒格插话说：“别吸毒。别乱穿马路。避免染上艾滋病。”许多人以为他这个貌似调侃的回答只是一句玩笑话而已，但实际上它如实反映了查理芒格在生活中避免麻烦的普遍观点和他在投资中避免失误的特殊方法。
查理一般会注意先避免什么，也就是说，先弄清楚应该别做什么事情，然后才会考虑接下来开始的行动。“我只想知道我将来会死在什么地方，这样我就可以永远不去那里啦。”这是他很喜欢的一句妙语。
在投资和追求知识的过程中，查理芒格有两种思维习惯起到了很大的作用。
第一，他总是试图通过伟大的代数学家雅各比提倡的逆向思维来考虑问题。雅各比说：“反过来想，总是反过来想。” 他得到正确判断的办法，通常是先收集各种错误判断的例子，然后仔细考虑该怎样避免得到这些下场。
第二，热衷于收集错误判断的例子，所以他可以无视于不同行业、不同学科之间的界线，毕竟，既然其他行业有许多重大的、容易发现的愚蠢实例，为什么还要在自己的领地上搜寻某些无足轻重的、难以发现的新蠢事呢？
回到我的工作中，现实中如果我们去学习如何经营好一家店的话，方法简直数不胜数，你不知道它们的各种观点对你来说适不适合，在决策过程中，容易陷入不确定之中，如果过程存在不确定因素，那么结果必然会充满未知。
如果根据逆向思维来分析我的工作也就很简单很多。首先，我会分析：如果我的店开不下去了，倒闭了，那它会是什么原因造成的？例如：当地目标客户体量太少、我的店面位置不好，或者品牌选择有问题，营销能力不足、店面团队人的问题等等。然后，我着重去处理以上这些重要因素，避免在关键问题上出现失误。然自己能够生存下来，再谋求发展。
华为创始人任正非先生，在华为发展最好的时候，提出“下一个倒下的是不是华为”，以激起员工的忧患意识。
孙子兵法里说，“败不败在己，胜不胜在人”，说的是很多失败的案例是自己在关键问题上出现的失误让别人抓住了机会所导致。战场上瞬息万变，看的就是有没有失误，如果对方出现失误，你抓住了机会，可能你就胜了，所以是能不能胜，在与对方有没有在关键问题上出现失误。有一句比较贴切，叫“不作死就不会死”。
生活中，无论是夫妻感情，还是孩子教育的问题以及我们的个人生活习惯，我们都可以通过逆向思维来判断做决策，尤其改掉影响我们健康的习惯来说尤其重要。
