从文中开言说,清单的有效利用是可以让人清楚自己的目标,从而过的自己想过的人生,文中的第一章主要阐述了没有用清单纪录的种种工作效率问题,讲了清单思维的定义:把所有悬而未决及需要解决的事情存贮到我们的收集系统中,而不是占用大脑.清单是一种简洁高效的思考工具!就如思维导图一样,可以利用的效率的工具! 用清单思维可以将问题分为3大问题! 1、知;简单的问题:有明确解决方法的问题,当你看到它们时,脑海中已经有了成熟的答案,它们是常识性的问题处理起来可能需要一定的基本技巧! 行:正如工地管理中,机械如(挖机,)干活了需要拍照留下证据,发完货后需要和对方确认付款方式,付款时间,做到一个相对专业化的流程!其实这些问题平常可以留心一点,重复的事情自己可以写一套标准化的流程,从而让自己可以在下次或者更多的时候省更多的时间,当自己升为管理层时,自己可以有一套的流程传输给员工! 2.知;复杂的问题,必须以专业技能才能应对的专业的问题,就好像我无法修好空调.电视机! 行;当我遇到此类问题时,首先会分析如果小技术的问题自己维修,其次如果是大的问题话需要请专业的师傅询问,然后货比三家,最后选择自己认为性价比最高的一位师傅来维修! 3.知:异常复杂的问题:既有一定的专业性又存在不确定性的问题,比如旅行,法律问题,团队管理! 行:我面对此类问题,尽量多方面思考,正面的,反面的,另外需要问问有经验的人参考一下,给出指导性的经验,另外需要可以看看此类的书籍,做到自己有知识,从而尽力做成一个大的系统工程:
读聪明人都是清单控的心得
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