易效能90天践行到了最后一周，感谢易效能，督促我们设定90天的目标。因为目标管理，无论是对个人还是组织都很重要，它可以激发人们的潜能，让我们聚集在最重要的是问题和任务上，那么大家有没有想为什么要90天呢。很多公司会都会让员工制定年度目标，但是大多数人目标制定好以后不管了，到年底总写总结的时候，才会把年初的目标翻出来，这样再好的目标也起不到应有的作用，一个带来改变的最简单方式就是制定季度目标，那么季度目标其实就是就我们的90天目标，有80%的公司，都是制定季度目标的。
在我90天践行中我认为最难的目标就是拿到一个大数据工作的面试，因为我对这个领域比较感兴趣，就想通过面试了解一下如果将来如果要转到这方面，入职门槛要有多高，其实我没有真正简历，就是利用工作之余的时间，做了一些个人的小的项目，比方说，在云上，做一个社交媒体的分析器，分析人们tweets，对他们针对某个事件表达的感情做出分类。还用机器学习的方法去了解人们的喜好，然后对他们未来的选择做出预测，我把代码在github上开源，把这些项目放到领英上，中介看到就会联系我，目前我收到了三个面试，一个是new york电话面试，一个蒙特利尔的视频面试和是市中心的onsite面试，所以我还是对这个目标实现还是挺满意的。
第二个目标就是关于锻炼身体，因为准备秋季的打拳比赛，制定了每周至少去2次拳馆的目标，有时会去3,4次，教练也给我加了1:1的私课，收货还是蛮大的。
最后一个目标关于跟国内合作做一些服务大众的小生意，无论是从服务，配送和产品都形成系统，一点一点积累经验，也做的比较满意。
总结一下就是在90天践行中，养成了写检视，吃青蛙好习惯，学会了用简书，印象笔记，尤其是印象笔记，提高了我读书记笔记的效率。和小伙伴一起断舍离，舍弃了很多不需要的物品，让我可以回到家有种心动的感觉。最重要的是结实很多优秀的小伙伴，一起跑步，一起读书，一起断进步，谢谢大家。
