目标管理基础之上的延伸
1、克服拖延症（找到内在驱动）：
A 列周日目标：
设定目标
用滴答清单详细列出周清单计划
计划内容进行日分解（限制日期）
B、短跑理论：意志力被消耗殆尽
C、日程校对：减少错误的发生，提高效率。
（找到内在驱动力，主动进行,形成习惯，脱离舒适圈）
2、 做事有条理：
有目标、有任务、有计划、有反思、有检视，即PDCA循环。
（简单的组织系统）
建立框架，做出承诺用外在力量来约束。
3、15分钟法则：就是在你要放充的时候，再多做15分钟，毅力与耐力的挑战。
有活力、有运动保持敏锐感的状态
4、学会平衡：
5、制定出口策略：明年该如何进行？
6、工作应如何自动化进行？具有复制化。
一次培养一个习惯，从极简做起、1%收入投资学习。
7、建立牢不可破的目标。
8、建立月学习清单
9、怎样用工具来保证效率的提高：滴答清单（要具有清单思维）
作业:用滴答清单清单规化下周的工作内容。
本课要求有框架式思维及清单思维。
