【头脑风暴原则】
1.不批评不深入。
2.放任员工天马行空，给他时间表达自己的观点。
3.千万不要否定。
【头脑风暴流程】
1.明确本次会议的具体问题，越详细越好。
2.给员工思考的时间，构思出自己的观点，把观点记录下来，记录的过程有益于独立思考。
3.每个人轮流陈述自己的观点，在陈述期间其他人只能肯定，不同意见先保留记录，到最后再进行讨论。在别人陈述的过程中，其他人有时间继续完善自己的方案。这样呈现出的解决方案数量最多。
4.讨论重要的观点
在这种会议中管理者只起到一个主持会议的作用。管理者需要做的，便是维护好会场秩序，让每个与会者都有参与的机会。现场不要否定任何人的意见，最好请一个局外人过来，这样才能在新的角度和事业提出新的想法。
需要注意的是，进行头脑风暴的人数不宜太多，一般不超过15个人。此外，最好请一个局外人参与进来，这样往往会给团队带来更加新鲜的视角和方案。
