DAY5作业主题：选赛道和调整
项目方向：职业考证在线教育产品
项目名称：三秒学习法-CPA课程
第一部分、九大选盘指标
【1.定位】CPA教育产品
【2.用户场景痛点】
1）课程内容难懂
2）课程知识点难记
3）相关考试题目难做
【3.场景解决方案】
1）通俗易懂的讲解方案
2）整套的记忆方案
3）系统的解题方案
【4.场景展现＋用户证言】
场景展现：用户通过引流试听课程，能感受到对CPA考证痛点问题的切实有效的解决方案后，引导成交。
用户证言：产品评价。
【5.业务数据】
尚处于产品迭代优化过程中，投放市场预计在今年下半年。
【6.商业模式&市场规模】
模式是B2C，预估人群200万，按市场份额10%，20万，客单价500元计算，市场规模1亿。
【7.竞品对比&竞争优势】
（竞品对比见下）
竞争优势：产品有颠覆性的创新，技术优势明显。
【8.创始团队组成、分工及优势】
创始人：教育行业背景，对教育产品研发有很高造诣。
两个联创：有一定的运营经验，但是还需要多学习。
【9.融资目标&用途】
暂无。
第二部分、竞品分析：
【1. 竞品分析目标】某D
【2. 筛选出目标产品】
竞品1：某D旗下a
①产品简介：是本行业的头部公司
②公司规模：团队20-30人左右，月均GMV2000w。
③公司地址：略
④产品官网：略
⑤发展路径：发展已经十多年，业绩稳定，有上市传闻。
⑥融资节奏：暂无。
⑦重大新闻节点：没有重大的公关新闻。
⑧用户评论：口碑较好，基本上属于学员首选。
⑨自我体验总结：
对方优势：某a最突出的优势有三点，一是师资，基本上业内的名师都在其麾下。二是服务，主要采取社群运营模式，群内互助答疑为主，客服压力非常小。三是知名度高，基本上业内都知道这家公司。
第三部分、优势研判：
行业基本方向：仍然是增量市场，只要能做到产品的优秀和渠道的通畅，获得可观的市场份额不成问题。
差异化优势：独有的产品优势和全站式的解决方案是我们的核心优势。
