01 只是你知道的太少
人人时常想一个问题，想破脑袋，依然没有解决办法，其背后的根本原因就是你懂得太少。事实上，一个人一生中遇到的99.9%的问题，前人都已经遇到过，并且将解决方法记录了下来，所以你只要去寻找并思考、接触他人思想，问题通常就能得到解决。。
我相信绝大多数人都有过以下这些困惑：我该找一份什么样的工作？我个人的兴趣又是什么？我的目标又是什么？如何能够利用当下的资源？选出最接近目标的道路？
你发现了吗？我们都有一个“一步到位”的思维，用如今的认知水平去判断未来长达几十年的计划，显然是一件非常困难的事情。
某种角度上，有目标甚至不是件好事，但是因为没有目标就不行动肯定是件坏事，为什么？
02行动创新需要“底层基础”
用管理学思维去思考：目标很重要，但是目标不是最重要的，行动比目标重要，所谓你最后的目标，本质上全部是副产品。【文明是副产品】写的很明白，所有的创新，我们以为是思想创新，但出主意一点不重要，行动才重要，出主意是用理性思维对世界进行抽象，想对了也没有用，如果没有一步一步已经看得到的基础，下一步成果不会出现。
我们总想着构建一个未来，但是当第一层的基础没有出现的时候，第二层是不会存在的。举个“印刷术”的例子，你以为这个东西是坐在那里拍拍脑门儿出现的？ No!
最早，两河文明有楔形文字，在泥土上盖章，这是印刷术的雏形，这是一步技术，印度文明传过来后，佛教的印章、证明自己身份的章也传进来了，加上中国本土的纸张技术，几百年后出现了印刷术。
所以，没有上一层基础出现的时候，第二层是出不来的。
所以当你拍脑袋也没有用，乃至找不到目标的情况下就先行动，行动是最重要的，在行动当中反思摸索。你需要知道的是，现在的不知道怎么做，更可能的原因是“你现在的认知模式达不到将来那个创新行动所要的思考标准”，这说明什么？
你将来要干得事，可能厉害的让你现在根本无法理解。而解决这问题的关键，恰恰就在别的地方，不断提升对世界的认知，然后有一天“灵感的惊喜”就会来到。
03 你需要更多“积累”
facebook的创始人扎克伯格说过：如果他一开始就知道自己以后可能会做这么大，承受这么大的压力与困难的话，他可能就不会干这件事儿了。
马云曾经说过，如果他知道阿里巴巴会是现在这个程度，他可能刚开始根本不会建立淘宝和阿里巴巴。
所以绝大多数人的目标都是在行动当中不断地被发现，坚定执行，最后成功。一开始就给你个目标，反而可能是你放弃了实行它。
所以结论是，找不到方向的时候别灰心，先做了，就会有方向。
所以我有个习惯，一件事情可做可不做，如果有精力一定要做，因为做一件事情的好处你是不知道的，遇见什么人碰上什么事儿。自我管理的第一条心法就是成为“好事之徒”，唯一值得评估的就是时间成本。所以这就是为什么时间管理很重要，你的人生当中一定要有重要但是不紧急的事情。
“迷茫”这件事情被我一说，好像就变成了一件好事。但这一切的前提都建立在“你在行动中不断的琢磨与思考”，这是一切的根基。
04用管理学的思维“破局而出”
时间意义上的管理，有一个法则是PDCA：计划、执行、检查以及通过检查和反馈进行改进。
PDCA的能力适用于每一个人的生活，我们做每件事的时候，都应该强制自己走一遍这个流程，下一次你才知道如何改进，如何进步，如何管理和组合周围资源的能力，从而超脱现实的时间和空间多更大的事情的能力。
管理学不仅仅是认知能力，还是行动能力。唯有自律，方得自由。看到这里，或许你可以把管理学放到你的学习清单上了。”
编撰者：柯高峰
观点来源：罗振宇
