领导力不是天生的,都是在事中磨练的,就像蝴蝶一样,在未长大前一直是毛毛虫,成长是需要过程的,只要你不自我设限,保持成长型思维,一定可以成为一个优秀的管理者。
以前的我只会搞技术,不太会管理,可当我由技术骨干,到技术员,到班长,到主管,再到部门经理,一步步成长起来的,我是抓住了单位给于自己培训的机会,向高人学习,同时自己看一些管理方面的书籍,听一些讲座,然后将知识运用到班组管理和部门管理中,管理能力也是在做事中逐渐提高。
没有什么是不可改变的,只要你有一颗改变的心,积极行动,一切皆有可能!
领导力不是天生的,都是在事中磨练的,就像蝴蝶一样,在未长大前一直是毛毛虫,成长是需要过程的,只要你不自我设限,保持成长型思维,一定可以成为一个优秀的管理者。
以前的我只会搞技术,不太会管理,可当我由技术骨干,到技术员,到班长,到主管,再到部门经理,一步步成长起来的,我是抓住了单位给于自己培训的机会,向高人学习,同时自己看一些管理方面的书籍,听一些讲座,然后将知识运用到班组管理和部门管理中,管理能力也是在做事中逐渐提高。
没有什么是不可改变的,只要你有一颗改变的心,积极行动,一切皆有可能!