周计划的制定方法见：目标制定方法中的周度目标制定，所有内容均按照逆向书写，即：查看顺序是从后往前看。
基本情况：2018年第10周 | 180304 - 180310
周度计划推进进度
| 日期 | 周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周日 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 进度 | % | % | % | % | % | % | % |
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本周周计划自检情况打分：
| 项目 | 围绕月目标 | 核心竞争领域 | 重要关系 | 重要节日 | 自我教练 | 状态 | 系统风险 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 思考程度 | 60% | 0% | 20% | % | 0% | 60% | 50% |
一、本周重点任务
-
CEO课程
1. CEO课程学习与答疑 2. CEO课程的作业 -
模范店客户明细确认和测量
1. 模范店客户名单 2. 模范店客户制作项目尺寸明细 -
年度目标课程复习
1. 三个年度目标细化
二、本周其他任务
已批复模范店制作
打电话给供应商，实施制作制作门店验收资料线上推广项目
跟进的邮件，微信群群发信息收集完毕剩余客户确认信息表销量及项目数据跟进
概率学习课程
图书馆所借书籍的阅读
在行教育行业行家搜集
三、本周计划外任务
每日晚间回顾时，将当日完成的计划外事项记录在这里
1. ……
2. ……
3. ……
四、本周整体情况分析
基本情况：2018年第10周 | 180304 - 180310
目标制定日：2018-03-04。在制定目标时，距离本周结束，只有 6天。
本周情况预判：
计划本周二到周四做当地的短途出差，对自己的影响不大，主要是出差的路途时间。
本周的时间核算为：
周一：6.5小时；
周二：6.5小时
周三：6.5小时
周四：6.5小时
周五：6.5小时
周六：6.5小时
本周共有39小时可用时间。
五、上个周整体情况及月度目标推进情况
（一）2018年09周的推进情况
整体回顾
第9周周计划未制定
分领域说明
事业
家庭
……
（�二）对月度目标的达成情况的分析
月度目标，尚未确认
ChangeLog
- 2018-03-04 by 泓澄
