今天第一次参加天津头脑私董会
本周议题案主：张亚伟
背景：最近参加的很多社群，大家都是一开始很有热情，慢慢的都失去了热情，如何更好的激励大家呢？
私董会部分观点，简要汇总分享给大家。
白帽定义：激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其个人目标的过程。在我们的工作、生活、学习中都需要激励。
红帽：毋庸置疑，非常重要的沟通方式，积极主动，乐于分享，激励赋能。
黄帽：恰到好处的激励，有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。
黑帽：激励很难做到完全公平性，而且一般维持的时间不会很长，只能保证一段时间内有效，不同年龄段的激励需求不同，常规激励方式不一定能奏效，产生依赖感，因个人认知水平不同很难做到系统性激励，不适当的激励可能产生严重结果，比如军舰鸟清盘小海龟。
绿帽：物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。
时效性原则，要把握激励的时机，“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时，越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来。
正激励与负激励相结合的原则，所谓正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚。正负激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围其他人
按需激励原则，激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异、因时而异，并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施，其效价才高，其激励强度才大。因此，领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效。
非马聊天会创始人马哥干货分享：
1.做事情需要把根基做好，个人分享有价值有质量有深度的知识。
2.通过社群提供机会展示锻炼等机会。
3.社群可以形成多种多样的方式，比如游学参观徒步等。
4.吸引牛人新人的加入，增加新鲜血液。
5.通过游戏化的社群形态，更加增强社群粘性。
6.通过科技大数据做汇总性分析。。
7.社区一定要具有生长性，衍生出第二曲线。
满满的干货，都是马哥自己做社群多年的积累，不愧是城市的认知高地，学习的榜样。好好学习，好好消化，期待下次思维碰撞。
