【读书笔记】
【1】作者:古斯塔夫·勒庞,法国社会心理学家、社会学家,群体心理学的创始人。
绝对算得上社会心理学领域的流量担当和话题之王。
勒庞的这本书是当之无愧的名著,他极为精致地描述了集体心态。
【2】勒庞笔下道出的群体的盲目、狂热、情绪化,直到今天仍然适用,他可以为我们解答我们的时代因何而疯狂,提醒我们警惕“多数人的暴政”。
【3】勒庞的群体心理研究是一把双刃剑,某位学者曾生动地描述道:“我们谴责勒庞,但翻遍了、读烂了他的著作。”
【4】第一部分,介绍谁是乌合之众,解释“老好人”为什么会变成“键盘侠”。
在陷入疯狂的人群之中,总少不了一两个带节奏的人,在第二部分中告诉你:他是谁?
第三部分,我将介绍乌合之众的特征,教你识别身边的乌合之众。
【5】乌合之众,比喻像乌鸦一样,临时聚集在一起的人,带有明显的贬义。
【6】成语“乌合之众”是无组织的,而勒庞的“群体”恰恰相反,他非常强调群体的有组织性。
【7】雪崩发生的时候,没有一片雪花还是原来的样子。
用勒庞的原话说就是:“孤立的时候,他可能是一个有教养的人,在群体中,他成了本能的人,因此也就成了野蛮人。”
【8】勒庞引入了“无意识”的概念,简单地说,就是在我们思考问题的时候,文化、传统、基因等无意识是起着决定性作用的,只是我们很难察觉到它们。
【9】为什么仅仅聚在了一块儿,我们就会变得不像自己了呢?
勒庞为我们概括了三个原因:
第一个原因,我概括为“人来疯”,就是人多的时候,我们往往会产生法不责众的错觉,尤其是在匿名性群体中,在那里谁都不认识谁。
第二个原因,心理上的传染:从众心理。
第三个原因,其实是“传染”的结果。乌合之众里的每个人都特别容易受到暗示。当个体意识淹没在群体无意识中时,他会听从领袖(通常是群体中最积极行动的那个人)的所有暗示,听凭他们随便怎么摆布他。
【10】在人群中,领袖的作用是巨大的。他的意志是核心,围绕着它,意见可以形成,人们相互认同。
【11】带节奏的人对乌合之众的影响力,不全然来自于他的个人魅力,更多是来自于威望加断言、重复、传染,我们简称“1+3带节奏效应”。
【12】促成乌合之众形成的遥远成因,包括种族、传统、制度、教育等,它们通常需要经过漫长的时间酝酿,才能进入群众的无意识,和他们的情感水乳交融。
【13】促成乌合之众形成的导火索成因,包括意象、幻想、经验,但不包括理性。勒庞认为,乌合之众无法理解人类复杂的理性思辨。
【14】怎么鉴别乌合之众:
第一步了解乌合之众,
第二步看透乌合之众,
第三步识别乌合之众并保持警惕。
【15】如何识别乌合之众,五个特征:
第一个特征,道德跨度非常大。
第二个特征,可暗示性和轻信。
第三个特征,冲动、多变和易受刺激。
第四个特征,拥有夸张和过于简单化的情感。便于在群体中传播。
第五个特征:不宽容、专横和保守。
【16】整理自我检查清单:
第一,质疑权威。
对于意见领袖提供的事实(尤其是激起你强烈情绪的),你需要查证其来源是否可靠。
第二,留意普遍性。
个案通常不具有普遍性,尤其是那些足够简单而又具象的。
第三,不走极端。
多看看与自己相反的观点,训练自己发现两种极端观念之间灰色地带的能力。
第四,理性分析。
尝试补全空缺的逻辑链条,而非全凭联想将细节拼凑起来。
第五,远离“乌合之众”,远离旋涡的中心,如果可以不妨等到事件冷却下来之后,再去评论。
【感受】
《乌合之众》这本书给我们揭示了什么是群体心理的无意识行为。为什么孤立的时候,他可能是一个有教养的人,在群体中,他成了本能的人,因此也就成了野蛮人。
这就是群体无意识状态下,给个人造成了巨大的影响,让群体里的个人也丧失了理智,做出一些不可预知的事情。
群体往往是非理性的、情绪化的、容易受到暗示,并做出一些非常极端的行为。作为我们个人要意识到群体无意识状态的危害,并想办法识别这样的情况,及时规避这样的风险。
【思考】
1、乌合之众:比喻像乌鸦一样,临时聚集在一起的人,带有明显的贬义。
2、雪崩发生的时候,没有一片雪花还是原来的样子。
3、无意识状态:我们思考问题的时候,文化、传统、基因等无意识是起着决定性作用的,只是我们很难察觉到它们。
4、自我检查清单:质疑权威,留意普遍性,不走极端,理性分析,远离"乌合之众"。
【行动】
1、意识和识别"乌合之众",采用自我检查清单,分析并远离"乌合之众",让自我保持理智。
2、坚持读书和总结,拓展认知,提高个人能力,实现知识与财富的复利增长,助力自由职业和自主创业!
3、坚持跑步锻炼,提高身体素质,活得久又活得好,才是硬道理,努力把读书变成自己的事业,逐步实现财务自由。【自主创业+价值投资】
4、坚持践行价值投资理念,逐步增加可投资的资金,只做能力圈范围内的投资,追求长期稳定的复利增长!
5、坚持自主创新创业,杀出一条血路来!创业需要一定的安全环境,不一定要放手一搏,完全可以做到脚踩两只船!未来还要打造一家上市公司,哈哈!