认清自己,看清他人

与别人互动是我们体现自己价值的重要方式。一个人能帮多少人解决问题,就有多少价值,就能得到多高的社会地位。

尤其在职场中,单位时间创造的价值是衡量薪水的重要标准。有那么一些人,每天在抱怨不涨工资,感觉领导总找自己麻烦。再同一个岗位上,为什么有人顺风顺水,有人处处碰壁呢?

前几天做职业咨询,跟负责的老师聊起来,她说,要想知道目前的职位是否适合你,首先要认清自己,其次要看清别人。

认清自己,是知道自己是谁,有什么能力,工作是什么?

认清他人,是知道别人是谁,关心什么问题,找那种解决方案。

她的话跟我们早读文章不谋而合。

知道自己是谁:不要太强势,给对方选择的机会;

知道别人是谁,有什么能力:是知己知彼,找到有关键决策能力的人,并知道别人最关心什么;

小雨,一个平面设计师,在广告公司干了几年,有丰富的设计经验,却总是流失客户。每次跟客户联系,哪怕是很小的问题,也要当当当当说上半个小时,搞得客户无语,连我们都想冲上去抢过电话,替他说完。明明3分钟能搞定的事儿,非要拖上半个小时,搞得听的人都抓不到重点。或许连小雨自己都不知道哪里是重点。21世纪,时间是最大的成本。海量的信息,每天如洪水一样像我们喷涌而来,为了尽可能多的处理信息,我们必须去快速过滤到无用信息。

一个同事跟我说过:把工作交给你是让你解决问题的,不是听你抱怨的。任何工作,但凡经过你的手,必须有结果,有反馈,有进度,无论好坏。

之前在聚美的时候,河马给我们开会,临近散会,他说:“会既然来了,时间浪费了,就必须有结果,没有结果的也要有解决方案。”听了这句话我不再讨厌开会。

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