分享发心：【摘自2023年的10月18日】
很久没有翻开简书了，记得下载简书是在北京的时候，当时我们参加了易效能时间管理的课程，才下载，挑战100天的践行；记得当时我挑战了2期还是3期，现在已经不记得当时一起的小伙伴们还有多少人坚持到了现在，如果到现在的话应该已经是第几十期了吧！不知道现在的他们变得有多优秀了，估计已经非常非常优秀了，在一起的几期践行给我的感触还是很大的，那时候能感觉到自己和他们在一起很开心，但是慢慢的自己掉队了，慢慢的就渐行渐远了。以失败告终。
现在已经忘记自己当时定的小目标了：唯一能记得的就是早睡，早起 现在这些已经都归于平静了，22点前算早睡，早睡是没有了，基本达不到要求；7：30前算早起，早起算还在基本7点左右起来，又回归到了之前的晚睡，晚起；很怀念之前的5：30早起 ；10点早睡的日子；虽然没有按照之前的生活来过，但是践行对我还是有很大的感触，至少我把之前那段日子给记录下来了。
今天突然看到简书一个日更挑战，让我突然有回想起来之前践行的日子。突然又有了从新来挑战的冲动，一切从头再来。
那就先回顾下之前践行的项目吧！
1、没有反思的人生不值得过。
2、烂开始，好结果。
3、没有记录就没有发生。
挑战日更有：20天；50天；100天；200天；365天；1000天；先挑战20天
先做个自我介绍：
我是忘忧，一个从10年开始到现在电商从业者，一个电商十几年的小白，为啥干了十几年的电商了还是个小白，因为电商唯一不变的就是时刻的变化，保持空杯心态，才能装入更多的东西，不断的革新自己；在这十几年里钱挣过，也亏过，给别人也干过，自己干过，合伙干过，该走的路，一遍没少，该踩得坑一个没落下，兜兜转转！回归本我！
一个小目标：
不是先挣1个亿，是个小愿望：
帮助1000个电商的纯小白，想了解电商，想做而不知道无从下手的；把我踩过的坑，分享给你让你不在掉坑，让你在电商路上少走弯路，我们一起探讨，一起成长，一起进步。
日更挑战20天【第30天】
回顾昨天：
昨天分享了：【五大指标，三大特点】
今日分享：
今天开始分享-【团队架构-搭班子】
搭班子（团队、框架、团队管理）
组织力 （打造强有力的企业私域组织架构） 为私域建设奠定坚实基础，有力支撑私域建设的管理架构系统，私域“组织力”也可总结为：高层对私域的重视程度，及内外团队协同和资源整合能力。
经营者三问：
如何设置稳定且能支持长期私域建设的团队组织架构？
如何保证私域团队的线上、线下跨部门协作，以及可能涉及的利益协调？
如何合理地为相关业务方制定考核和激励标准，保证全渠道协同参与？
企业方向明确：
小程序的定位：作为私域基础设施核心的小程序，在业务中扮演什么角色，包括：官网延伸、清仓场域、电商渠道、会员服务平台、社交裂变工具。
厘清小程序与现有线下业务、电商业务的关系，明确小程序与现有业务之间资源如何调配，利益点是否一致，用户资源是否互通等相互关系
