行政工作或者办公室人员工作，非常繁琐，事情比较多。怎样解决这个问题呢？高效率工作呢？
这几天行政要做季度考核工作，找到我说闫老师给提提意见，该怎么做。在这个过程中我们就聊到了行政工作，我给出了几个小建议：
一、自己不断总结，梳理自己的工作流程，并及时优化。行政的工作很杂，也很繁琐，要养成写工作总结，把工作做成流程。这样自己不会乱，可以提醒自己有序工作。另一个，自己不在公司，也可让他人一看就知道怎么做。还可以做培训用，交接工作给他人也比较方便。做的时间长了，很多工作，流程，自己也可以优化，减少不必要的环节，高效率完成工作，这才是老手，这样晋升也快。
二、学会转移，借力。平常和同事，或者一些关键人，搞好关系。这样到工作特别忙的时候，又不能及时完成工作时，学会救助，关系好的帮忙，一起处理工作。得到大家的认同，这样有什么事情或者活动，总有人会挺你，这样工作就好开展。合理情况下说出需求，把自己工作，转接给大家一起做。如：开完会议，可以号召一下大家把座椅归位，垃圾带走。这样就不用行政再来自己整理。再比如：在开会的情况下，领导都在的情况下，一些不能解决的问题，在会议上说出来，一起解决。再举个例子：领导安排工作，你自己感觉有难度是，要及时询问，述说自己的需求，可以说让其他同事一起完成。
三、要用心，注重细节。行政工作多，容易出彩，也容易出错。容易被夸奖，也容易挨吵。所以要细心，要及时处理发现的问题。领导安排的事情及时去处理并反馈。发现公司一些不合理的现象和问题，要及时汇报，或者去解决。如卫生脏，可以督促去打扫。这一段人员士气低落，可以反馈，举办一些团建活动。等等。行政就是承上启下。领导安排，这边去通知同事去执行，而且要监督落实情况。同事反馈的事情，自己整理可以向上反馈。 是调和剂也是关键件。
行政的工作，多而繁琐，行政要保持好的心态，有序效率的开展工作；不断学习，优化工作流程，团结公司同志，开心共处创造辉煌。
