为什么人人需要试错力？

在今天，影响一件事成功或者失败的原因，已经很难被固定的规律所描述、被有限的因素所决定。复杂世界里工具方法很多，同时也对我们所做出选择的质量有更高的要求。

但是我们都不可避免地陷入到“认知遮蔽”的盲区象限，即：在我们需要做出决策的那个时刻，我们还处于“不知道自己不知道”的状态。这种状态我们往往要通过被自己信服的高人指点、或者经历失败进行深刻反思后，才能有所感悟。

在今天，面对复杂世界的不可预测性，如何能够以不变应万变？试错力正是解决认知盲区的策略，是找到方法的方法。

这本书的内容可以简单分为三个部分：

第一部分：从自然界演化的角度，解释大自然是如何以试错力的策略走到今天；

第二部分：试错力思维的三项关键内容；

第三部分：对于组织和个人，如何利用试错力思维提高自身价值和适应性。

第一部分：我们如何走到今天？

自然界演化进化的本质并不神秘，即：随机变异，由环境淘汰不适者，留下适应者。生存下来的群体不断与环境进行变异-选择-迭代的循环，最终成为今天的样子。

自然界随机变异，不适者推动进化。

生物最大的目的就是将基因延续，在代际繁衍中会随机产生基因突变，进而导致个体产生不同于群体的特征，如：第一个会站立的人类祖先、第一个脖子比较长的长颈鹿……突变的性状在当时的环境下意外获得了其他个体所没有的优势，因而获得了更多的生存资源，得以将基因延续给下一代。这样的例子在大自然中不胜枚举。

同时，因为变异的随机性，也很有可能同期出现了：头颅硕大的人类、脖子更短的长颈鹿……他们不可避免地被淘汰，也因为如此，不适宜当时环境的基因没有得以延续，不适者的出现推动了进化的方向。

大自然的进化本质上就是在采用「试错策略」，即：随机变异，收集反馈调整，继续变异。乘以足够长的时间，变成了今天形形色色的世界。

第二部分：什么是试错力？

环境总在变化，要求对复杂保持警惕和敬畏。试错力本质上是一个在可控范围内的低成本尝试策略，小步快走、积极试错、积极调整的方法。

什么是试错力？

简单来说，「试错力思维」就是变异-选择-松耦合。是在可控范围内的快速尝试、积极调整的策略。

变异是自然界的演化基础：随机变异，由环境决定哪些留下来，哪些被淘汰，而留下来的在此基础上继续变异。这里不得不感叹大自然神奇的基因编码形式，在维护稳定性的同时，也提供了基因变异的可能性。变异除了取决于概率上自然的变异外，还与环境、生存习惯有密切关系。

选择是指由环境决定突变个体是否能获得独特优势。

低耦合是提示依靠变异获得群体突破的前提是，变异不会影响大局。基因突变概率小，因而即使突变个体无法适应环境，也不过是损失个体，无法影响到群体的生存。而如果是在风险很高的前提下产生大量突变，群体无法承受突变失败带来的损害时，「试错力策略」不再适用，而且这种尝试将可能会导致群体的灭绝。

第三部分：敢不敢做一个复杂的社会人？

为什么试错这么难？

在股票市场的普通股民，如果手里同时持有了赚钱和亏钱的两只股票，到了需要套现的时候，往往都会先拿赚钱的那只股票先卖，也是基于同样的心理。

在错误面前，我们几乎没少能保持客观和理智。我们总认为成功时必然，错误时偶然，自己的坚持是为了让运气能站在自己这一边，殊不知，抱着这种心态的人越投入越多，试错的成本也就变得不可承受起来。

在心理学上，这种叫「沉默成本」，即已经确定了的投入/损失。相比较于损失和收益，我们的损失的担心程度远大于对收益的渴望程度。在《我们如何决策》（How We Decide）这本书中。作者巧纳·雷尔描写了一个实验，实验人员递给受试者50美元，受试者有两个选择：

1、随机赌一把，赌局的概率是有40%的机会可以把50元都拿走，60%的机会一分钱都拿不到

2、可以选择不赌，直接拿走20美元。

实验的结果是大多数人选择了直接拿走20美元，只有42%的人选择冒险。实验中还做了一个有趣的小实验，把第二种换个等价的说法“直接损失30美元”，尽管实际条件没有改变，但是却有高达62%的人选择冒险。

面对错误或损失，正确的反应是承认一时的失利并改变方向，但人们的本能反应却是否认错误。这就是“从错误中学习”这个建议虽然很好，但却很难执行的原因。

如何利用试错力实现自身和组织的成长？

个人和企业的试错行为，其实就是在模拟自然界随机变异的行为。

对于个人，在没有明确的前进方向时，与其原地不动、得过且过，不如控制风险、随机试错，在试错中认清自己的优势和发展的方向，找到合适赛道完成人生逆袭。

对于企业，更是一个应该允许甚至鼓励试错的场所。环境在变、用户在变，竞争对手在变，试图用曾经成功了的策略一劳永逸是妄念。

不要迷信权威。大多数的情况是，方法论和套路在被总结出来的时候就已经过时了。然而大部分人又是属于不喜欢动脑子思考的一类人，对专家、大师、方法论执着迷信，希望用一两句简单的理念解决生活中碰到的问题，这类人，被那些愿意主动思考的人收割智商税是不可避免、又在正常不过的事情。

本书总结

试错法是在面对复杂环境时，找到解决方法的方法。其核心就是在学习自然界：变异-选择-变异的模式，即：在可控风险范围内随机试错，及时获取反馈并积极调整，每一次的失败都是在更进一步的成本做铺垫。而且，问题越棘手，这种策略反而能让你摆脱出原有的思维困境，找到全新的解决方案。这种「试错思维」，无论对于企业或是个人，都大有裨益。

爱迪生在找到最终的灯丝材料前，做过6000次实验，他曾说：在灯丝实验的每一次失败，都会让他向着最终找到适合的材料的目标前进了一步。也愿你在复杂无序的世界里，勇敢做一个复杂的现代人。