「I，重述知识」
描述时间管理四象限，现在的理解和你过去的理解有哪些不同？
我们的时间管理，分为四个象限。把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分：既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。
我过去的理解是首先以重要事务为主，但是没有理清楚原因是什么。现在看到书中的描述，才知道了原因。每天的时间有限，当我们把有限的时间用来处理重要的事情，那每天的生活都会安排很充实，真正的达到高效能。
「A1，激活经验」
请思考，有哪些事情可以让你的工作和生活得到彻底的改观，但是你却一直没有去做？这些事情属于哪一个象限？并用时间管理四象限说说你为什么没有做。
有两个事情是我认为可以让我的生活彻底改变的，一是做好每月每天的计划，我一直都不习惯给自己做计划，每天的生活都很佛系，二是早应该学习理财、做好财务规划，自从学会选择适合的余额宝后，我每月可以用少许的收益为自己加个鸡腿，可是以前的我一听理财就认为是骗局。
这些事情都属于重要但不紧急象限。
没有做的原因是思维定式在搞怪，不能做到防患于未然。这些都是有价值的，能够实现个人目标的，可是少了预防和主动，就会比别人慢一步。规划长期目标，并不是迫在眉睫，所以就没有当一回事。
