日计划及其重要性
我们船厂有年计划，月计划，周计划，以及最多的日计划。其实人也如此，把吃一碗饭当做年计划，那吃一口饭就是日计划。如果你想完成质变，只能静下心来先在量变上下功夫。
每个人一天都有24小时，但其实属于你自己的时间只有5、6个小时（本人一周只有一个休息日，所以主要谈的是工作日）。每做一件事都会消耗精力，当精力已无，有时间也没用了。有句话叫：如何过一天，便如何过一生——我十分认同这句话，如果你都不珍惜时光，时光凭什么眷顾你。
可能有人会问：天天做计划，不会累吗？但自从用了doit，真的不累。之前我用过几款软件，要么每日相同计划需要重复输入，要么主要是记录时间，不便记录各种任务。（好有打广告的嫌疑啊）
没有完成日计划的原因及反思
现在还是时常会有没完成日计划，一拖再拖的情况，对顺利完成第二天的计划带来很大压力。如果长期没完成，会对自信心造成打击，形成恶性循环，反之亦然。下面几点是我分析自身找到的原因：
1）任务安排过多，当日任务所需时间超过6小时，最后全部完成的可能信就很低。就像我们厂的生产计划总是排的满满，过程中没有一点差错（主观加客观），才能完成，但大大小小的意外时有发生。所以我们的生活也该适当放点余量——断舍离，less is more
2）任务没有做到量化，如任务就写“看书”，看进后没刹住，其他时间就不够了。可以量化页数或者时间，时间用番茄闹钟提醒——SMART理论中的一条
3）未按计划行事，遇到一个计划外的事情，居然把它先完成了，而时间精力有限，完成了它就做不完计划。所以应该在做这件闲事时，思考是不是应该先做完计划，考虑考虑哪个更重要——像经济学中的机会成本
如果能在以上三点做到改善，每日全部完成率会大大提高，期待我下次的反馈。
其他
Doit的精髓我还没有掌握，用一个月只能算入门，草莓老师曾提醒我们要多使用项目。如果把高优先级任务比作青蛙，那项目就是小怪兽了。多杀几个怪兽可以让人成长得更快——加入项目就需要在“处理”环节多做思考。
另外已经形成很牢固的习惯将尝试不加入任务列表。
