同样过一天，有的人盯的是今天完成了什么，有的人看的是今天经历了什么。这两种人，表面都在做事，内核却截然不同。
结果导向的人，眼里始终有一个终点。做一件事之前，他们先问：目标是什么？怎么衡量成败？一切行动围绕目标展开，效率极高，不纠结、不恋战。方案不行就换，方向不对就调，情绪很少波动，因为他们只关心“结果”。
过程导向的人，重心在当下。他们更在意自己是否投入、是否享受、是否学到了东西。成败不是第一位的，体验才是。哪怕最终没达到预期，只要过程中有收获、有成长，他们就觉得值得。
这两种导向，带来的是完全不同的行为模式。
结果导向的人擅长取舍。他们知道，要拿到结果，就必须放弃一些东西。放弃完美，放弃面面俱到，甚至放弃部分感受。他们不容易焦虑，因为焦虑往往来自不确定性，而他们把不确定性变成了一个个清晰的目标。
过程导向的人擅长沉浸。他们能在重复枯燥的事情里找到乐趣，能在失败中看到价值。但他们也容易陷入“努力就好”的自我感动，缺少对成果的检验。
两类人，没有绝对的好坏。公司需要结果导向的人来拿业绩，但创新往往来自过程导向的人。因为真正的突破，不是冲着某个预设目标直线冲刺出来的，而是在探索过程中偶然撞上的。
这两类人最大的不同或许在于：结果导向的人用终点定义自己，过程导向的人用路途定义自己。知道自己属于哪一种，比争论哪一种更好要重要得多。
