《决策和判断》的第五部分谈论了社会对个人决策的影响,以及社会的群体的决策和判断。前面的文章细说了。因为不能只见树木不见森林,所以今天来把它总结下。还是那句老话,和前文有所出入,请以现在为准,现在和将来有所出入,请以将来为准。
一、七个社会影响因素
因为人的本质具有社会性,所以即使最独立的决策者独自决策时,也会受社会因素的影响,该因素会起关键作用,故对任何决策和判断的解释,必须将社会因素考虑进去。
Ⅰ、社会易化(外部评价促进或损害)
前人结论:对于简单的、熟练的行为,有旁观者在会做得更好,而对于复杂的、还没掌握的行为,有旁观者在则表现得没那么好
后人结论:不论旁观者在不在,只要当事者预期自己的行为会受到别人评价,那也会有促进或损害的效应发生
Ⅱ、社会性懈怠(群体没个体那么努力)
定义:当群体的一员做一件事情时,不会像自己独立完成时那么努力
有研究表明:2个人努力程度为个体的93%,3个人为85%,8个人为49%
原因:在群体中时,不像个体那样能感受到努力和结果之间的关系。
Ⅲ、旁观者干预(群体责任分散)
定义:当有旁观者时,人们被抑制住一些本想要干预某件事的想法;当没有旁观者时,人们很可能就去干预某件事。只有9岁以下的孩子能避免。
有研究表明:独处时有75%可能去干预,而处于群体时,则只有53%
原因:群体分散责任,而个体承担全部责任
Ⅳ、社会比较理论(爱和相似的人比较)
定义:在面临选择时,人们更愿意和自己观点和能力相似的人进行比较
原因:
1、人们具有评价自己的能力和观点的自然倾向
2、在缺乏客观、非社会性标准时,人们通过与别人观点和能力的比较来评价自己的
常见的表现:
1、人们更愿意帮助同一群体的人,而不是不同群体的人
2、社会性痛觉丧失
Ⅴ、从众(明知不对,也会从众)
定义:多数人的意见足以引起从众行为
有研究表明:1/4-1/3的人从不从众任何行为;15%的人平均从众所有行为总数的3/4;平均下来,所有人做了1/3的从众行为,即
原因:
1、信息压力,大部分人以为群体正确的概率比个人大。
2、规范压力,害怕成为少数者而遭孤立。
Ⅵ、少数派的影响
定义:当少数人的建议保持一致性且自信时,能对群体产生很大的影响。如果这个少数派是从多数人的群体中投奔过来时,产生的影响将更大。
原因:一致性>摇摆不定;自信>不自信;从多数人中背叛的人的影响力>始终在少数群体的人
Ⅶ、群体盲思
定义:在群体决策中,为了维护凝聚力和和谐时,群体的思考能力、事实和道德判断能力退化的现象。
原因:当群体具有凝聚力且不受外界影响时,群体忠诚和群体压力会导致群体盲思
群体盲思的8个特征
1、无懈可击的错觉
2、忽略警告或将其合理化
3、对群体固有的道德观深信不疑
4、对其他建议者充满刻板印象,认为要么太邪恶,要么太弱或太蠢
5、少数派会倍感压力,如被反击或冷嘲热讽
6、全体意见一致的错觉
7、自我省察,即如果自己意见和群体不一致,省察自己是否错了
8、精神保护,即使群体远离任何破坏群体良好感觉的信息。
如何避免群体盲思
1、群体领导应该明确鼓励不同的意见和批评
2、群体领导应该一开始就避免表明个人偏好
3、与其他群体或其他领导一起考虑同一问题
4、群体成员应该与受信赖的同事定期对群体进行审议,并向群体报告讨论的内容
5、群体应该要求群体外的专家或同事参加群体的会议,并鼓励他们挑战群体的一致意见
最好的办法是任何某个群体成员充当批评者的角色
二、群体决策和判断
Ⅰ、三个研究
1、群体误差和偏差
A、 归因偏差
a、 群体服务偏差:群体同个体一样,即把成功归于内部因素,把失败归于外部因素
b、外群体同质化偏差:个人总认为自己比别人更具有多样性,群体也这样认为。
原因:与认识群体内和群体外的成员数量无关,与对成员的熟悉程度有关
结果:加深了刻板印象,因为群体外成员被认为是相对同质的,故他们个性被低估了
B、代表性直觉
群体比个体更依赖代表性直觉,并会扩大代表性直觉
2、群体极化
定义:群体讨论容易增强群体达成一致意见的倾向
表现
a、风险转移:群体极化使群体相比个体更提倡和拥护冒险,即更具有冒险性
b、群体构成:由同倾向的人组成,该倾向在群体讨论后得到增强
c、问题本身的倾向:问题本身产生倾向,群体讨论后让倾向更极端化
3、群体讨论
A、对卖马问题的研究
a、梅尔和索利姆的结论:
1、不论鼓励不鼓励开放的讨论,群体的正确率平均比个体高
2、开放的讨论能大幅提高正确率,但如果群体中没有一个是正确答案,群体讨论会无济于事
b、埃德温·托马斯和克林顿·芬克的结论:
群体讨论能使正确率显著提高,但是不能保证所有群体成员都回答正确
B、对人多是否智慧大的研究
a、黑斯蒂的结论:群体比水平居中的成员做出的判断更为准确,但最好的成员常胜过群体整体
#数量问题,群体比个体要准确些
#逻辑问题,群体通常比个体表现要好,但最优秀个体解决问题的结果往往高于群体整体
#一般常识问题,群体通常比水平中等的个体要好,但最优秀的个体超过整体或与之相当
b、盖尔·希尔:群体常胜过一般的个体,但不如最优秀的个体
#对于容易问题,增加个体数量,只能增加一个人能独立解决问题的可能性
#对于困难问题,群体合作的优势在于能汇聚所有人的资源并纠正他人的错误
#头脑风暴法:独自产生想法后汇总要比群体会议更有效。群体讨论的优越性在于汇集的功能,而不是实际的群体互动。故解决难题的最好方法是几个人独立思考问题后汇总想法
C、独裁的准确性最高
斯尼泽克:虽然群体判断比个体判断要准确,但是取决于群体成员如何整合他们的答案
1、一致性意见:面对面讨论,直到所有人都接受同样的意见
2、辩证技术:要求群体成员讨论可能导致偏差的因素
3、独裁者(最佳成员技术):选出一位成员,他的意见代表整个群体
4、德尔菲技术:群体成员不直接见面,以某种顺序循环匿名提供答案,直到形成意见一致和稳定看法
5、集体技术:禁止互动,将成员的判断平均化,得到群体判断。
Ⅱ、由三个研究得出的结论
1、很多个体的直觉和偏差同样在群体中发挥同样效力
2、群体讨论会加强已有倾向
3、群体通常比个体表现要好,尤其是领导者鼓励全体发表意见时
4、群体中最好的成员比群体表现要好
5、几个人独自使用头脑风暴比群体会议更为有效
后记:本文来源于《决策和判断》
我个人做决策是,极易受到社会比较和社会异化(即别人会怎么看)的影响。