在《职场坐标已变，你在哪个象限》中提到，放在五年前，人们这样界定自己：行业+企业+职位。
那个时候职场增值的玩法特别简单，你先选好一个行业，然后努力进入这个行业最好的企业，然后从低职位开始卯足了劲往上爬。做了几年，你的翅膀硬了，如果组织内能升，你就继续升。如果不让，你就跳到小平台提高职位，积累更好的能力和视野。多年以后，你成为某一行业的资深人士——你也可以凭你的资源和年轻人PK。
这是传统套路。但是这个套路在今天失效了。今天的行业变化的太快，基本上你每天都能听到新概念、新行业、新企业以及新职位。中国中小企业的平均寿命是2.97年，中关村企业的平均寿命是11个月。你可能花了10年爬到了公司的中高层，却发现整个行业都没了。
今天的职场人，他们用这个公式重新定义自己：圈子+能力+特色。圈子是平台，你混什么样的圈子其实可以反映一个人的格调。圈子是能力的放大器，如果强，你比以前更强，如果弱，你会迅速不被看好。最后你要找到讨喜的特色。在这个情感消费升级的年代里，最大的风险是大家把你当作毫无特色的好工具。面目模糊的专业人士太多，人们只记住有特色的人，并与之互动。
这篇文章给了我几点启示：
第一，未来能在一个企业一个行业干到退休老死的可能性几乎没有了。看看企业寿命的统计数据，就知道依赖某企业养终生的愿望是多么的不靠谱。相对而言，行业整体消失的可能性会小些，但是行业的运营模式肯定会发生翻天覆地的变化，所以醒醒吧，永远不再有什么铁饭碗，如果不提升自己，被淘汰是必然的。
第二，传统的增值法已经过时，升职不等同于与升值。那些之前让我们目眩的职务光环已经代表不了身价，今天的经理、总经理身份，当企业和行业被淘汰时，他们迅速被抽空，在人才市场中的价值或许还不如掌握具体技能的普通的操作工。因为很多人当领导当习惯了，除了发号命令就不会干其它的了。所以千方百计的在企业里把上级熬死，一步步熬职务的做法并不明智，甚至是一种浪费，迅速的转身升级，自己永远有总经理的内在身价，而不是头衔。
第三，老好人和四平八稳的角色越来越不吃香。“特色”是在竞争白热化的市场里脱颖而出的最重要标识。“谁都不得罪，和所有人都搞好关系”的思维，不管是用在人际关系还是产品开发方面，结果都是被谁都不待见。
这个社会越来越讲究圈子的认同感，霸气的产品和人就应该说，我就是我，你不是我的菜，请绕行！
自我介绍，尤其是写简历，我们总是不放心，喜欢面面俱到，希望自己看起来又有技能，又有才艺，既对工作认真负责，又对家人关怀备至，既热爱工作又懂得享受生活。其实把什么都写全，写规矩了，结果一扫就被埋入了一群模糊的脸中。想想我们上学时，最容易被老师记住的只有两类人，要不成绩好到爆，要不调皮捣蛋到让老师头爆，就不难理解特色的重要性。
