192:领导力:小

以前在公司规模和产品线上很彷徨,学习了这两课,思路变得清晰。“小”,是“专”的孪生兄弟。在高速变化的互联网时代,越来越多的企业开始懂得,通过变小,获得专注。

具体做法是:第一,创业公司,要克制招人冲动;第二,成熟公司,要缩小企业规模;第三,转型公司,要追求战略专注。

当然,这个世界上永远都有大公司存在。但是在今天,每家大公司的领导者都应该思考,如何成为大公司里面最瘦的那个。过去的富人都很胖,今天的成功者越来越瘦。

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