利用零碎时间，断断续续大约一个月的时间，将张亮的新书《从零开始做运营》看完。
最直观的感受：这是一本运营入门书，了解运营工作大概框架是极好的，整本书的运营工作体系中似乎缺失产品运营一项（也许跟现在该部分工作多由产品经理兼任有很大原因吧）。但是更多的细节还是需要自己在工作中积累『纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行』。
关于推荐：由于自己也是初入互联网行业，感觉受益还是不少，至少对整个运营体系又有了更加全局的认识。如果你也有相同的需求，想要了解运营的工作框架，这本书还是很推荐的。
关于本书核心的总结：
——运营的核心任务：流量建设&用户维系（任何工作的目的都回归到这个核心上来的时候，自然就成了一个体系。平时工作多思考几个为什么。）
———流量建设：1.传统引流方式（SEO、SEM、BD）。2.社会化媒体：产品架构支持，全矩阵模式
———用户维系：促活跃、转付费、防流失。
——运营工作大致分块：
———内容运营：内容从生产到被消费的整个流程模式（核心代表UGC产品）
———活动运营：1.拉升短时间段内的指标。2.促活跃。3.作为运营工作中的一环，特定的目的（引流量、培养用户习惯）
——— 用户运营：1.拉新&留存（用户激励体系）&促活跃。2.转付费，变现。
系统整理-思维导图：
