很多人一提到领导力，可能会想到个人魅力或领袖气质，但管理学大师彼得德鲁克的观点可能会颠覆你的认知。
首先，真正的领导力跟我们常说的魅力关系不大，甚至可以说过度依赖个人魅力反而很危险。
因为它容易让人变得固执，听不进意见，总觉得自己绝对正确。
领导力也不是能说会道或者擅长搞关系，那只是社交技巧。
领导力是一项非常实在的工作，核心就是带领团队做出成绩，也就是看绩效。
围绕这个核心，我们可以从三个方面来观察一个人。
第一，他必须想清楚我们要做什么，并为大家指明方向。
一个合格的领导，首要任务就是确立整个团队的使命和目标。他要让每个人都清楚我们的目的地是哪里，基于这个目标，什么事最重要，要先做；我们做事的标准又是什么。它就像是在迷雾中能为大家找到方向，并画出清晰路线图的人。
第二，他把领导职位看作一份责任，而不是一种特权。
这一点会体现在两个关键时刻，出问题时，事情搞砸了，他是第一个站出来扛责任，还是习惯性的指责别人到处甩锅。真正的领导者会说是我的问题，然后带头解决。
面对强将时，他希望自己的下属和同事越来越强，甚至超越自己吗？他会为大家的成功而真心喝彩。因为他明白，只有团队强大了，他作为领导者才算真正成功。反之，一个害怕下属功高盖主的人，往往是心虚和无能的。
第三，也是最关键的一点，他必须赢得下属的信任，没有信任就没有追随者，也就谈不上领导力。
领导者最准确的定义就是一个有追随者的人。这种信任不是靠他有多聪明，而是大家从心底里觉得他这个人靠谱。大家相信他说的就是他想的，他承诺就一定会做到。简单来说就是他这个人言行一致。
把以上所有要点浓缩起来，判断领导力的最终标准是什么呢？是正直。
一个领导者可以不够有魅力，知识或技能也可以慢慢学，但正直是绝对的底线，没有商量的余地。因为只有正直的人，才能真正的为使命负责，敢于承担责任，并最终赢得他人发自内心的信任和追随。
