团队的本质

关于公司、企业等组织为什么出现并越来越多,而人们却愿意牺牲一些自由、时间等加入到组织中去工作被约束被管理。有两种理论支持。


交易成本

一派认为是降低交易成本。世间交易即产生成本,而人天然追求利润、减少损失。

以前生活在熟人社会,所谓小农经济的时候,大家更多是以家庭为生产单位,自给自足,那是社会的交易少,成本也低。都是基于血脉、邻居、同村、乡绅等熟人担保交易,交易风险小、成本低。

大航海后随着社会的发展,人类进入陌生人社会,被迫需要更多的与陌生人交易。交易越来越频繁,交易成本也高。当今除了少数自由职业大多还是在一个组织内。如果每一件事情都需要一件一件去议价,那这成本非常高、风险非常大。如果你要去三亚旅游,你不用找机票、找饭店、找旅店、找导游,只需要找个旅行公司即可打包一次议价还便宜。部门之间有什么矛盾公司内部就解决,不用去法庭。人们在一起形成组织是为了降低成本。

既然在一起能降低成本,那全世界是不是变成一个公司成本最低呢?当然不是,当公司规模到一定程度,管理成本就会打过交易成本。

生产效率

另外一派认为人们形成组织是为了提高生产效率。

对于不同的人。人都各有所长,形成组织相互弥补。A擅长写曲、B擅长作词、C擅长唱歌,才会呈现好的作品,达成多方共赢。组织可以让人们干自己擅长的事情。

对于相同的人。工业史最了不起的发明可能是流水线上的福特T型车,极大的提高了效率。即使是两个没差别的人,由于分工的存在,组织也会使得提高效率。假如一个人一天做10双鞋,把鞋的动作拆分后,2个人做不同工序,产量一定会大于20双。分得越细效率越高。

如何评价一个组织,无非看上述两点。降低成本提高效率才为团队。


然而现实中,

1+1大于2可以做到(分工)

1+2大于4很难做到(周杰伦+方文山)

1+2小于2却时有发生(NBA当全队有两个核心明星球员当老大,常常不敌没有那么多明星的队)(朱丹跳槽湖南卫视)

组织中每个人价值得到增长,边际收益大过边际成本,才是一个团队。10+1=9.5也时有发生。

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