相信在一个企业中，会计是必不可少的一个职位。这个群体掌握着公司的财政大权，任重而道远。那么，做为一个优秀的会计人员，如何帮企业赚钱呢？为此我公司邀请到了有10年教学经验的中级会计师税务师陈苇苇老师来为我们做此解答。

本次讲座的主题分为：1、要降低企业的生产成本；2、税收筹划问题。所以，我们从生产利润、税务利润这两方面做个探讨。

一、生产利润

①判别出企业的固定成本和变动成本；

②找到企业赢亏平衡点，从保本点找到目标利润从而得出销售量；

③找出问题解决问题。先看固定成本和变动成本，固定成本是不随业务量变化而变化的，而变动成本是随着业务量的变化而变化的。

解决方案

1、开源节流，让供应商降低材料成本

（1）和供应商做共鸣商，获取最低的原材料成本，每个月都让供应商提供生产计划和原材料用量的信息，供应商可以提前备料，生产成本降低了，意味着采购成本降低了，这就实现了双赢。

（2）对重点物品严加控制。给采购物品不同的待遇，对动点问题加以控制，把采购原料分为ABC类，A类就是高价值，这类由总经理来监督，B类是中等价值，由采购经理监督，C类是价值比较低的，一般采购员订。

（3）竞标采购，这是很多人都在用的，给供应商一个危机感，让供应商真的降价。

（4）源头采购。

（5）在需要时集中采购进行压价。

（6）付款政策，就是现金折扣，在我们资金比较充足的情况可以去谈。

（7）运输成本，我们在买货时包含了运输成本，可以采取货物自提的方式，减少我们的物流成本。还有就是有些企业会单独开一个物流公司。

2、砍人工成本，提高生产效率

（1）从生产效率、有效工时、无效工时上做重点绩效考核。首先要做一个绩效考核的核算方法，在生产中制定定额标准。用计划、定额工时除以实际工时，等于1不奖励；大于1，超出的部分给予奖励；小于1，要从当月的绩效考核中扣除。在生产中制定定额标准。

（2）对于生产部门主管的考核，考虑到以下情况:

(1生产耗电情况

(2生产部门绩效考核

(3无效的工时

(4考核良品率

二、产值的费用

在车间里面，浪费无处不在，需要我们及时监管，做到精细化管理，发现问题解决问题。所以我们从料、工、费三方面去要利润。分为增值税、企业所得税、避税阐述。

①增值税是没有避税空间的，不能少交，只能延时交纳，首先要把增值税做到税赋均衡，增扣协调，把供应商从小规模纳税人换为一般纳税人，扩大我们的进项来源，这样所有的进项都是可以抵扣的，包括我们一般不会在乎的办公用品费，这样就会省下一部分。

②企业所得税

企业所得税的筹划是一个大课题，实施细则133条，这个税是有筹划空间的。税务局到企业查税，企业所得税是一个必查的税。

第一，允许企业在规定的期限内分期或延迟缴纳税款，这个和增值税是一样的，增值税推迟确认收入和企业所得税是一样的，收入也是在推迟确认了。

第二，对生产活动合理安排，尽量推迟收入的确认。

第三，尽早确认收入成本费用。第四平时每季度的利润少做一点。避免多交企业所得税，年底再扣算清缴，每个季度预缴时不建议预缴太多，有些行业到四季度时是淡季，可能会亏损，如果到时想到税务局退税是会查帐的。

三、如何利用好企业所得税政策呢？

老师提出了两点解决方案：巧用防暑降温费和餐费。

1、防暑降温费

防暑降温费做帐时是做为职工福利费发放的，标准是按工资标准的14%，而防暑降温用品做的帐为企业劳保用品，企业当中对劳保用品的扣除标准，是可以具实全额扣除的，这样企业在发放防暑降温费时做成用品发放是最好的，这样可以给我们节税。

2、餐费

有些企业只要是餐费都会做在业务招待费里面，但是并不是所有的餐费都是业务招待费，是可以分摊到不同的地方的，所以不要全部放到业务招待费里面。业务招待费扣除的标准是很低的，只有60%可以扣除，还不能超过收入的千分之五，销售收入不超过业务招待费的8.33%扣除才是合理的。

四、那么，合理避税的类型有哪些呢？

1.供应商合理避税法。

2.通讯费纳税筹划，很多单位给员工报销通讯费，个人报销的费用只能抵所得税不能抵增值税，公司可以买电话卡发给员工再找通讯公司开专用发票，回来就可以抵增值税，又可以抵所得税。

3.现金折扣是进入财务费用，意味着不能抵增值税，只能抵所得税。所以以现金折扣的形式体现在发票上，这样就可以抵增值税了。

今天老师的讲课给我们解决了很多企业遇到的问题，对于如何正确规避风险指明了前进的方向，希望在这篇文章中能带给你们一些收获，记得给小编点赞哦。

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