请允许我介绍一下刘润老师。刘老师在他的微信公众号（runliu-pub）里是按照以下顺序给自己的身份排序的：润米咨询创始人，互联网转型专家，中国最大的私人商学院《刘润5分钟商学院》创始人，前微软战略合作总监。
认识刘老师就是在《5分钟商学院》，当时看到这个名字就觉得不可思议，在我的认知里，商学院是高深，高端，高难度的代名词，能在5分钟里学习吗？带着疑问，看了这个专栏的发刊词，映入眼帘的第一句话就激起了内心的火苗：做自己的CEO。从未想过可以像经营一家公司那样，经营自己的职业生涯，提高自己的产能，推广自己的品牌。那么学习了这些商业知识后，就能站在前人的思考上，走自己的进阶之路。同时，刘老师在发刊词里刊登了一年课程的课表，不由让我有了深深的敬意，想着能够如此清晰构架课程的老师，应该会有两把刷子吧，就订阅了《刘润5分钟商学院》课程。
开始上课后，课程内容之充实有效大大超出了我的预期，而且让我越来越敬佩刘润老师。刘老师清晰的把全年课程分为商业篇，管理篇，个人篇，工具篇，每一课既有讲解为什么要做，更告诉我们如何去做，实用性无可挑剔。同时刘老师跟同学们的互动也特别精彩，每一条精选留言下都有刘老师的回复，字里行间都传递着清晰的逻辑和幽默风趣。跟着刘老师学习了半年，了解了很多的知识，改变了很多我的观念，在诸多收获中，有三个内容是对我帮助最大的。
第一个是：反求诸己，我也是在刘老师的商学院课程上才明白这个词的含义。这个词的含义就是任何事情都要看看是不是自己的问题，我认为和后来课程讲解的积极主动，是相似的内容。在工作和生活中，我们碰到问题时，会不自觉的归因于外部环境，周围的人等，似乎自己没有任何责任。当有了反求诸己的思维，就不再去看外部的条件，因为这是自己不可改变的，转而去寻找在这种情况下，自己可以做那些改进。从自己的角度去思考如何可以改善现状，如何做的更好，会养成积极主动的习惯，从而可以更有效的解决问题。
第二个收获是员工与公司的关系。刘老师用一句话就解释了员工与公司之间只有一种关系，就是基于价值的合作关系。在这个基础上，将员工与公司的关系划分为利益共同体，事业共同体和命运共同体。这一划分，解释了纷繁复杂的公司和员工之间问题，就是双方对于对方的需求不匹配。当员工只想和公司是利益共同体，而公司却希望和员工成为事业甚至命运共同体，就一定会出现矛盾和冲突。在这一洞见基础上，就可以通过各种方法，来协调双方的定位，就可以减少内部损耗，提高工作和沟通的效率。
第三个收获是时间管理，这也是对我的工作生活改变帮助最大的一个收获。刘老师从时间成本，讲到时间颗粒度，讲到番茄工作法。通过这三个内容的学习，我开始用半小时作为自己的时间颗粒度，配合番茄工作法，大大提高了自己的效率，同时关注时间成本，追剧，逛街，闲聊的时间明显减少，多出来的时间用来健身，读书和陪伴家人，幸福感也大大提升。
虽说刘老师的课程题目讲的是商业，但其实探讨的是人性和人与人之间的关系和交往；这些底层逻辑是相通的，所以很多内容不仅仅可以用在工作中，和同事老板下属相处，也可以用在小孩教育，两性关系中。学习这半年来，实在是收获颇多，所以强烈推荐大家能够订阅《得到》APP中的《刘润5分钟商学院》，真知灼见，你--值得拥有。
