不管作为小小人物们是如何坚持活着自己的世界，有没坐井观天，这个互联网时代的影响力已足够大，我们的消费观，支付方式，学习模式，工作领域都因科技革命而日新月异。
随着人工智能序幕的拉开，未来的工作和生活又会有众多颠覆。人与人的竞争，人与智能机器的竞争，经营模式的改变，工作岗位的优化，在这样的外部大环境里，保不齐下一个失业的人就是自己？
“目前，我们的旅程一直都很舒适、惬意，路况一直很好，食物也很充足、美味......事实上，如果我没经历过那些前所未有的糟糕透顶的事情，我会说，麻烦的事情才刚刚开始呢。”
——塔姆森唐纳
舒适区总是潜伏危机，也从来没有一劳永逸。
面对危机和焦虑，只靠鸡汤来打鸡血是没有效的。如何向正确的方向行动才行之有效。
《爆裂》的两位作者是极富远见的思考者。
伊藤穰一，是麻省理工学院媒体实验室主任。麻省理工学院媒体实验室是创新的代名词，是创造未来的实验室。该实验室的技术及其衍生技术已经覆盖了超过80%的互联网生活。或者说，麻省理工学院媒体实验室覆盖了你80%的互联网生活。作为全世界倡导互联网自由的领头人，伊藤穰一一开口讲话，全世界的精英都侧耳恭听。
另一个作者杰夫·豪也很厉害，他提出了“众包”的概念。两人为了完成这本书，花了4年，准备了大量的案例和资料。
这本书告诉我们，在这个不对称性、复杂性、不确定性的崭新系统里，人类的思维需要更新迭代。正如书标题所示“爆裂：未来社会的9个生存原则”，作者从9个角度也是9个章节给出了启示。
（1）涌现优于权威
（2）拉力优于推力
（3）指南针优于地图
（4）风险优于安全
（5）违抗优于服从
（6）实践优于理论
（7）多样性优于能力
（8）韧性优于力量
（9）系统优于个人
这9个生存原则是作者所在实验室践行的原则，也是面对不确定未来世界的智慧锦囊。
作者为每个原则都准备了既丰富又与时俱进的案例，把最前沿的技术、理论概念、实践成果分享给看这书的每一个人。
在谈论方向的重要性的时候，作者提出的“指南针”概念包含着这样的智慧：
作者认为“管理”这个词很大程度上给人错误的印象，因为我们经常将领导当成拥有巨大掌控权的人，但他们媒体实验室的领导更像是园丁而非首席执行官，园丁需要浇水施肥、修剪树篱，激发创意，让园中的一切都枝繁叶茂。
所有类似的组织都可以用“指南针”去“领导”，将其凝聚在同一个目标下。
对“学习”也提出了自己的观点：
我们重视“学习”而非“教育”的理由是课程改革和学生专业选择通常是源于对当前和未来市场需求的预期。随着技术和社会的持续发展，如果学生仅接受现成的教育，而不培养兴趣驱动式、自主式和终身式学习的能力，他们将永远处于劣势。有学习热情的学生总能在接受正规教育后，通过自主学习了解自己需要的知识。
外包产业背后的逻辑是：
你不需要拥有任何东西，工厂、仓库，甚至连一间办公室都不需要。当你需要的只是一个创意时，任何人都能参与其中。
当设想一个全新的东西时，玩耍能起到更重要的作用：
物质奖励以及压力可以提高人们解决渐进式和线性问题的速度，但当需要找到创新解决方法、设想非线性的未来情景时，这些压力却使人们解决问题的速度放缓。对于这些问题，玩耍能起到更重要的作用。
最后，给出预想“未来，我们会和增强我们智能和体能的人工智能以及机器人一起发展并持续互联”。
