再次回顾李笑来的得到课程，今天又有所悟。
你也一定有过特别讨厌的人，也一定有过被别人出卖、背叛的经历吧？
那时，你一定是愤怒的、恼恨的、不平的吧？
我也是，而且是被自己一直认可、提拔的人出卖的。
事情是怎样的并不重要，重要的是这件事，极大的增加了我的人生智慧——当然，如果我只是愤怒、恼恨、不平，只想K.O那个人的话，就只会在原来的境地打转了。
李笑来提到，在《Beyond Feelings: A Guide to Critical Thinking》这本，在亚马逊已销售到第11版的书中，说到了关于人的视角（出发点perspective），会影响思考与判断。
说人大抵上要经历这么4个阶段：
• 第一个阶段：我不好，你也不好
• 第二个阶段：我不好，但是你挺好的
• 第三个阶段：我挺好的，但是你不好
• 第四个阶段：我挺好的，你也挺好的
大多数人是处于第二和第三种阶段的人，从来看不见别人「的」好。
我感觉自己大多数情况下在第三个阶段吧。
但，请注意，除了必须要的“自信”之外，我们不可以“自以为是”。
而“看不见别人【的】好”,说的是“见不得别人的好处，好的地方”。虽然对方有不好的地方，但他同时也一定有好的地方。
但，因为他们有那些不好的、让我们讨厌的地方，会让我们错放注意力，否定、掩盖掉他们【的】好的地方。
任何人都一定有其不好之处，但，我们应该有能力看到别人【的】好的地方——很多时候，你会发现，那些优点、那些好处，只不过是被我们自己的“有色眼镜”掩盖了而已，无论我们自己是否看到，它们都存在于那里，它们就是在发挥它们的作用。
回到我的那段经历里，事后，我反复回放整个过程，并在日记里写下了很多对那个表里不一、恩将仇报的“小人”的感谢。也同时看到了他身上有的【好】。
他让我认识到，作为一个领导，应该时刻关注自己的情绪，而他，便是喜怒不形于色的人；
他做事有理有条，计划周密，善于拉拢，哪怕是在八字还没有一撇时，他仍能信心满满地给人承诺；
……
还有很多，就不一一列出了。
但相较来看我自己，确实在面对变化时自己先消极了，甚至还把他当知己，把想离开的想法都告诉对方，完全没有一个领导应有镇定。
当然，这个人的【坏】，也是不言自明的，背地搞小动作，人品自然好不到哪里去。
但，请注意，我们不是要比个胜负、分清个好坏的，而是应该把所有的注意力都放在【自我的成长上的】！
如果只把注意力放在别人的不好之处，一定能让你感觉很舒服，因为你用了双重标准嘛！
看别人的时候，注意的是「错」与「不好」；
看自己的时候，注意的是「对」与「好」或者「更好」……
所以：无论如何，都要把一切可能的注意力都放到自己的成长上去！
只有到了第四个阶段：我很好，你也挺好的——才会知道这个阶段的惊人之好……
你竟然可以从那些“原本你很讨厌的人”的身上学到大量的好东西！
更为惊人的是，由于你能更多地、不断地看到别人的好，你所身处的世界的的确确比原来要美好太多了……
你现在正处于哪个阶段呢？
如果是第二和第三个，请告诉自己：
这是不对的……
1、我应该把注意力放在自己的成长之上；
2、我不应该把注意力放在别人的「错」与「不好」之上；
3、我有空闲的注意力，可以去看看那些人哪儿做对了？哪儿做得很好？以便我能吸收经验，获得成长？
你知道吗？你的人生智慧，就会这样噌噌地增长！
甚至，如同获得了新生一般！
