B端产品上线后,需要开展运营推广工作,除了产品经理,运营推广还会涉及产品运营人员和业务运营人员。而且,B端产品经理、产品 运营人员、业务运营人员三者的工作职责往往有很多交叉和重叠,这就可能导致冲突,影响工作效率。产品经理需要深刻理解三者的工作目标、工作方式,处理好协作关系,这样才能保证工作顺利开展。
B端产品的运营管理脑图
B端产品上线后,需要开展运营推广工作,除了产品经理,运营推广还会涉及产品运营人员和业务运营人员。而且,B端产品经理、产品 运营人员、业务运营人员三者的工作职责往往有很多交叉和重叠,这就可能导致冲突,影响工作效率。产品经理需要深刻理解三者的工作目标、工作方式,处理好协作关系,这样才能保证工作顺利开展。