2018年就这样过去啦

踏出最重要的一步

按照2017年刚入职的职业规划, 是一年技术沉淀后,转型更适合自己的产品或者售前岗位. 没想到,工作了快三个月,2017年快要结束了, 我却迟迟没有适应新公司的工作模式没有融入公司的氛围(个中原因,不再详表). 现在回想, 如果不是2017年末投资炒币收入带来的一些些快感, 我觉得我可能迷茫到抑郁了.
没有意外, 2018年从迷茫中开始.
在这里, 还是挺感谢郭总的, 新春伊始, 在和郭总聊困惑和未来的时候, 在郭总的帮助下, 我迅速完成了转岗, 也因此被拽上了产品的道路, 而我,也终于敢踏出了事业上最重要的一步, 抛弃了多年的"开发"心结,终于驶上正途,一路狂奔。
产品领域对于我这个小白来说真的是无边无际啊。刚转产品,一路乱撞, 感觉内心有一团火,记得上半年有一段时间,几乎到家都9点半了,还会各种小程序、app体验, 然后和10点到家的梁先生,讨论我"牛逼的idea"。每次梁先生都要“灵魂拷问”,而每次我的回答, 梁先生一定又会追问为什么。真是被逼疯了..
举个例子。
现在回想,那段时间虽然很累,以至于我俩后面定下规矩,不能在家里讨论工作的事情。 真是一段充实且开心的日子,最重要是,自己对于产品的思维模式在沟通的细节里慢慢养成。

理解角色

刚开始做产品的时候最困扰我的,是在这个项目里,具体该做什么。客观原因, 是现阶段我们公司各个角色岗位职责不明确,没有明确的研发流程。主观原因是自己没有经验,把握不好工作的度。所以,刚开始两个项目完全是跟着开发讨论方案,其实感觉自己还是开发,产品就是画了相关页面,UI美化后, 直接就切给交给开发人员。最后领导看到交付的东西直接就说产品没设计好 。感觉自己的劳动付出很难得到价值认可,百口莫辩。
还是梁先生,以项目为案例,对标他们厂的产品职责,知无不言言无不尽,解开我所有的疑惑。
逐渐经过几个项目历练后,我也逐渐明晰产品经理角色的需求。由于每个项目不同的项目性质和规模不一样,对产品经理的角色要求不一样, 主要包含以下几点:

 1. 基本工具使用: 专业快速的把领导的idea细化成产品需求、原型设计。
              产品基础,熟悉axure、脑图等工具使用。
 2. 职责定位: 明确产品经理的岗位职责,更好的和UI设计、项目经理协调沟通。
              立项时明确项目性质,与项目经理分清楚职责, 
3. 沟通的艺术:将需求澄清给UI、开发和测试。
             文字或者文档说明,沟通的根本。 
4. 洞察力: 平衡客户需求,分清主次和优先级。
            客户会提出很多需求, 需求确实都是用户需求,但并不是每个用户需求都需要满足,抓住最核心的。客户不一定能够把他的需求表现出来, 
 5. 推进实施 : 开发进度把控,合适的节奏,分清主次。
             会议总会陷入一种无止境的讨论中,要有会议输出和跟踪解决.

项目小结

转产品岗后,先后参与或者主导了四个项目 。

  1. 主节点辅助工具: 技术强相关, 需要将建主节点的繁杂步骤抽象出来工具化。
    收获: 熟悉原型设计axure工具使用
  2. 发币平台:用户可以通过平台一键式快捷发行代币。
    被参与评审的领导和同事灵魂拷问到懵逼,在设计的时候关注的是用户操作的流程,并没有考虑到各种细节和异常(完全不知),诸如要是用户输入错误,这里该怎么显示。
    收获: 熟悉常规web类产品前后端设计
  3. 硬件钱包:结合竞品完成冷热钱包从0到1的设计。
    花费大量的时间和开发讨论可行性,尝试说服开发,产品这样设计是可以的。 花费大量时间推动UI完成设计。
    收获: APP类产品设计,高效沟通的基础是文档。
  4. 脑海链:方案设计到细化成产品需求。
    收获: 产品需求文档撰写和协调小组如期交付。

积累输出

首先自我批评,在积累输出这一块,主观能动性不够, 朋友一而再邀请加入007写作社区, 感觉自己很难坚持, 都没有勇气开始. 年中在写了几个文档的时候,越感自己的文字表达越来越一言难尽, 也曾暗自下决心,要开始写作输出, 然后都没有然后了...

参加的分享

这一年,我参加了一些线下活动, 主要是关注行业的动态. 在市场运营和品牌塑造等方面也带来了一些思考 . 不过, 自身确实比较容易被洗脑,参加完EOS粉丝见面会,立马最高价追了EOS,血亏...

  • 币信粉丝见面会深圳站
  • EOSBIXIN 和EOSAsia深圳见面会
  • 金马粉丝见面会深圳站
  • 腾讯区块链线下分享会
  • 维基链首期产品发布会
  • 亦来云开发者计划深圳站
    -安网产品发布会
    .......

其他

  • 出差杭州参加了中国第二届区块链大赛, 结果没有意外, 没有取得很好的名次, 主观原因是自己和团队的表现略显生涩, 客观原因,拿到名次的团队已经或者准备投入市场应用.
  • 新员工入职区块链培训完成了很好的积累.树立了自己的工作信心.
  • 宝石通证项目白皮书撰写.

感激

2018年是特别忙碌的一年,很多事情的发展变化远超自己的预算. 感觉自己也在一个一个的项目里,一次一次的交流里变得愈发强大.感激一路上所有帮助过自己的人。 哈哈,不一一点名啦,我害羞啦,将感谢记在心中。要更踏实努力,对得起所有可能的期待, 对得起自己。

2019年的希望

新的一年,重新调整,再出发, 希望自己从以下几个方面提升:

  • 有所坚持: 产品设计需要考虑全面, 但是不要过度悲观,保持好奇,形成自己的思维模式,遇到问题, 要坚持做下去。
  • 开始写作: 读产品设计类相关书籍5本,并总结输出。用初心接收所有新事务,保持敏感,抓住本质,输出文档
    另外工作上,你还需要更主动一点、更勇敢一点哦。加油~
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