“老师，父母都希望我们找一份稳定的工作，您怎么看？”
1
今天我应老同学燕婷邀请，回到了我的母校华东师范大学中文系，给应届毕业生做一堂关于职业生涯规划的分享。
在前期沟通的时候，我了解到，我们系的同学们普遍就业方向比较窄，教师，或者公务员，而我恰恰作为本系毕业生中的“奇葩”——毕业后去了企业，跳槽过民企，又辞职开始自由职业和创业。
所以燕婷跟我说，想邀请我给同学们做个分享，打开一些思路。
我中午就到了位于闵行华师大校区的中文系，还见到了多年未见的研究生时的辅导员，吕智峰老师，吕老师特别提到了，现在的毕业生有一个特别的困境，父母希望稳定。
这一辈孩子的父母们，和我这一辈父母们，按说学识更高，眼界更宽，怎么还在谈论“稳定”？
这不，就在我分享完我的主题《百岁人生，你将如何选择你的职业起点》，互动时间的最后一个问题，终于有同学提出了这样一个问题。
2
什么是稳定？
例如，一个月5000，雷打不动。另外一个月3000底薪，如果你努力，产生了更好的绩效时可以得到1万，绩效差时，可能就是5000，甚至挂零，就拿底薪。或许平均下来月均也是5000。
以上两种，哪个叫稳定？
父母可能会觉得肯定是第一种好，因为不管你怎么做都是旱涝保收。
但是假如遇到了一场经济危机，行业变革，政策调正，或者譬如新冠，然后企业可能需要面临业务调整转型，人员缩减甚至裁撤，谁更容易灵活应变，生存下去呢？
我想后者的生存能力会更强一些。
前一种人对于企业来说，就是成本，能减少就减少，如果哪一天一个人工智能可能直接替代一个员工，你又不是核心价值的贡献者，企业连一毛钱薪水都不会想付，因为一台机器不休息，没情绪，还不出错。
而后一种人对于企业来说，则意味着利润，是企业披荆斩棘，生存壮大的武器。
我们还需要看见一种重要的趋势，未来企业，可能更希望灵活用工，部分的职能可以外包，和更多的独立工作者合作，以项目制进行结算。所以原来可能是雇主和雇员的关系，现在可能变成甲方和乙方的关系。
在企业上班的时候，我见过很多人，工作未必满负荷。某些人上班就是搬砖，每天的期盼就是等下班打卡。
在未来的社会上会涌现更多的独立工作者，他们用自己的能力和价值可以服务多个客户，通过个人价值获得酬劳和回报，你说这算稳定还是不稳定？
“稳定”，是靠自己努力出来的。凡不是依靠努力得到的“稳定”，表面看运气好得风平浪静，背后都蕴藏着巨大危机。
3
我的第一份工作就是在一家世界500强的保险企业做保险销售，收入主要依靠销售提成，但是用三年的时间，我做到了稳定的收入。
三年后，我转入了教育培训部做一名专职培训师，收入很稳定，但是比销售时少了很多，经过5年时间，在讲师的序列中我也不断打怪升级，成为了公司认证的中级讲师，这份工作很稳定，但是我辞职了。
因为太稳定了，稳定到我看着身边的最最优秀和资深讲师，我都可以看到我的职业生涯的终点。
我离开了这份非常稳定的工作，当时的我没有想好下一个目标。辞职的目的，就是为了离开。
应中学同学之约，我去了他的猎头公司，从一名猎头顾问开始，同学在半导体行业深耕多年，但是这个行业和领域，对我非常陌生。做了大半年的半导体行业的猎头，也成功交易了几个case，发现自己还算能适应全新的行业，拓展了我对自己的认知。
但是我的内心开始有了新的骚动，这就是我未来的职业方向吗？我其实只是在没有目标的情况下，临时找了根赛道而已。
那一年，我开始接触生涯规划，先从弄懂我自己开始。我开始投资自己，参加了很多商业培训，也认识了许多有趣的人。
我还选择了一门有国际背景的培训师培训。虽然我在企业里做了5年多的讲师，但是外部培训市场中，有哪些课程？那些培训技术？培训理念？在业余时间里，我迈入了一个培训的领域和圈子。
一年的猎头工作过去了，同学跟我说，我们有一个新项目，你有没有兴趣，由于他在半导体行业结交的高素质人脉，找了几位优秀的研发工程师，做出了一个产品，但是她们没有市场推广人员，于是我就成了负责市场推广以及后期运营的那个人。
这根赛道，也是被推动着选择的。
产品理念很惊艳，也很先验，但不很成熟，很难吸引到融资，一年之后，这个创业项目结束，创业团队解散，我的同学又向我抛来橄榄枝，他们着手做一家聚焦半导体行业的人力资源综合性公司。如今，这家公司如今做得风生水起。
这一次，我拒绝了。经历了2年的职业探险，我要认真思考我的赛道。
4
职业生涯的第一个10年过去了，下一个10年，我要主动出击，不要再被动被人带上别人的赛道。
我要找到真正自己喜欢，又擅长，而充满激情的事业。
从两年的职业探索来看，我之所以跨界工作也同样可以适应，是能力的迁移，其中包括：快速学习，与人沟通，开拓新关系，说服他人。
而我在过去两年里，在各种商业课程中，选择的职业规划和培训师培训两门课对于影响巨大，前者让我更加向内探索自己，后者让我向外探索到了潜在的机会。
而这就是肯罗宾逊在《发现你的天赋》里所说的，天赋发现之旅。
“天赋发现之旅是双向的，他向内挖掘自我的灵魂，向外寻找外部世界蕴藏的机会。”
在2年的职业探索期里，我同步尝试做了一件事：2016年整整一年，我自己组织了24场的线下学习沙龙，这为我后期成立君说乎终身学习社区和走向培训市场积累了经验，奠定了基础。
当我把我的第一个10年职业生涯的故事讲完，学弟学妹们对我的转型提出了一些问题，其中一个学弟问，你的每一次转型都有多少的把握？
这是一个特别好的问题，坦白说，我认为一件事成功的可能性永远都是50%，甚至40%，因为与其腹诽思考可能性，不如撸起袖子干，才能推进5%或10%或20%的可能性。这大概就是一个3号人格的做事风格，有了目标就行动，边做边想，不成功也很正常，调转船头便是。
5
《百岁人生》这本书提到：在过去200年中，预期寿命一直稳步上升，每10年增加2岁以上。这意味着——
“如果你现在20岁，那么你有50%的概率活到100岁以上；
如果你现在40岁，那么你有50%的概率活到95岁；
如果你现在60岁，那么你有50%的概率活到90岁或者90岁以上。”
原来教育-就业-退休三阶段的人生，将受到极大挑战，因此为何越来越的人选择了延长教育生涯，推迟就业，而推迟就业，也就意味着推迟退休，才有足够的储蓄来支撑100岁的人生。
怎么破？
书中提到了一种多阶段的人生将会出现，来应对这个百岁的挑战。
教育可能会贯穿一生，我们的事业会经历更多的转换和选择，而我们所认为的退休，不是去休闲，而可能是去创造。
如果谈论到职业规划，这句话，可能对于即将不如职场的同学们会有启发：
”更多的人生阶段，意味着要做出更多的选择。而你所经历的变化和选择越多，你的起点对你的影响就越小。“
其实所有的问题，书中都有答案，只是在茫茫人海和书海中，我们是否努力与答案相遇，譬如各位同学有没有报名参加今天学校安排的这一场讲座，而我恰恰看到了这本书。
如果说，大学里的学习，更多沉淀在学术的研究上面，那么接下来的人生经历，我们要开始聚焦在研究自己和自己的人生。过去的学习生涯，最宝贵的是我们的学习方法，我们把他迁移到未来，而并不是把我们的学习结果嫁接到未来，因为根本嫁接不上，这是我们开启职业探险前，首先要树立的一个信念。
6
但是，未来的世界变化太多，我们如果试图要去抓住变化的趋势，会越来越难，那么我们要做的不是去夸父逐日，而是向内去抓住内心那些不变的东西，哪些是在你的人生中不会轻易变动的东西。
一个是你的天赋，一个就是你的人生愿景。
肯罗宾逊在《发现你的天赋》这本书中，提到了天赋发现的七个步骤，探索天分，探索热情，探索幸福和目标，探索自己的态度，探索自己的处境，探索自己的部落，最后去行动。天赋定位了我们的成功要走哪一条赛道。
而我最终选择了教育培训这条赛道，而这根赛道，也是和我的愿景链接最紧密的。
什么是愿景，就是人生的三问中，你要去哪里。这个问题每推到极致，就是如果有一天你去参加一个追悼会，如果发现主持人正在念的悼词，他们谈论的就是你自己，你会怎么想？
我想，这一份悼词为什么要别人来写，他应该是我们自己来书写，所以，我真的为自己写过这样一份悼词，那是在我的生涯咨询师的课程中，这是我梳理自己人生愿景的一次体验。当然这不是唯一的一次。
人生愿景，如果你可以每日三省吾身，那么你的每一天都将有机会活得卓有成效。
我们的第一份职业是起点，绝对不是终点，从我们的天赋和愿景，去选择也不会偏差太远。
回到同学开头提的哪个问题，父母希望我稳定？
那么我们努力活出自己愿景的人生，他不比稳定更香吗？如果我们把这句话看成祝福，那么我相信我们每个人都会让父母放心得看着上路，毕竟，我们的百岁人生的最后一段路，她们已经早早下车了。
最后我送给同学们一首诗：
《冒险》
终有一天，
冒险
死守含苞，
比冒险
拼命怒放，
痛苦得多。
把你的职业生涯的起点当成一次探险，其实人生的哪一阶段又不是在探险呢！
