增长黑客：是一群以数据驱动营销，以市场指导产品，并通过技术化手段贯彻增长目标的人。他们通常了解技术，又深谙用户心理，擅长发挥创意，绕过限制，通过低成本的手段解决创业型公司早期的增长问题。他们是极客、发明家和营销人的混合体，兼具数据为王、专注目标、关注细节、富于创意、信息通透五大特质。
用三句话概括增长黑客的工作
关注整个用户生命周期，而不仅仅是获客阶段。
通过数据驱动的方法，不断试验迭代。
将增长机制产品化，把增长做到产品里面去。
以下才算是本书《增长黑客实战》正文分享~
下面是具体的分享流程：
1.分享的书名作者
《增长黑客实战》-创业型公司如何搭建增长团队--范冰 张溪梦
2、分享笔记
3.用自己的话描述本书的大致内容
本书的标题是大小标题格式，大标题：搭建增长团队，小标题：创业型公司如何搭建增长团队。其关键词分别是增长黑客/实战/创业公司/增长团队，即帮助创业型公司或项目用增长黑客的理论指导来搭建增长团队，进而实现该项目裂变式增长。
本书的篇章结构看，从一份创业BP（商业计划书）开始，到创业型公司如何组建增长团队，需要用到哪些思维、模型和流程，来提高增长黑客团队协作效率，最后分别从数据、用户、技术角度，分别描述一个增长黑客团队日常工作方向。
本书的全书内容来看，本书围绕来着硅谷前沿的增长黑客职业，讲解增长理念的树立、增长团队的组建、流程制度的创立、技术营销的运用等增长黑客团队实战经验及方法论，本书内容上引进的案例大多来自硅谷的TOP科技互联网公司，
如Facebook/Uber/Twitter/LinkedIn/Airbnb/Google/BuzzFeed/Yahoo等知名科技互联网公司。
4.看完本书的感想
带着对增长黑客这个神秘职业的好奇心看完了本书。本书的部分理论可以说是比较颠覆我的认知的，或者说是不同于普通人的通常认知，深谙于作者的对GrowthHacking增长黑客的极深的研究，和不拘泥常规的“反常识”知识底蕴。
给我树立了增长黑客是一群能够快速学习，拥有开放性思维，不保守、不僵化，具有“反常识”，摒弃以自我为中心的观念，具有一种质疑精神，尤其是对司空见惯的、理所当然的规矩、准则，能用数据形成观点和决策依据。还拥有丰富宽泛的知识涉猎、能抓住关键要素，可以随时和短期失败与内部压力做斗争的人。
5.给这本书打分
本书可以打8.5分，推荐对增长黑客职业、对增长黑客、用户裂变增长工作感兴趣，对互联网创业公司而言，对需要组建增长团队，需要解决实际产品增长问题的人来读。
6.对这本书的评价
本书的两位作者，是Growth Hacking（增长黑客）国内早期的布道者与推动者，是最早把来自硅谷前沿的增长黑客理论带到国内，秉承数据为王、技术驱动、快速学习、杠杆资产的方式，帮助增长团队实践黑客式成长，所以本书还是值得一读的。
7.对这本书的吐槽
本书整体而言是一本增长黑客偏理论指导方面的书，书中引进的案例大多来自硅谷的各个领域的TOP头部科技互联网公司，而对于当前国内市场环境，人口红利不在，存量竞争，渠道流量被巨头垄断围剿的情况下，尤其对目前国内绝大部分中小互联网公司而言，希望通过本书增长黑客的方式指导突围，还是任重而道远的。
8.这本书对我的实际指导意义
本书的实际指导意义：本书带我重新认识了增长黑客的这一神秘职业，增长团队的日常工作内容方向，以及一个优秀的增长团队所必须的特质。
让我认识组建一个增长黑客团队所必须要的成员角色，以及作为一个增长团队负责人日常需要如何管理团队和如何开展日常增长工作方向。
比如增长策略如何制定？、增长实施方案如何实施？、增长模型如何挖掘？、如何确定北极星指标？、数据分析的极其重要性、数据分析的常见方法？、如何确定用户画像？、什么样的产品可以像病毒一样传播？网络爬虫是什么？如何用？、A/B测试的价值是什么？如何用A/B测试定夺决策？、深度链接Deeplink是什么？如何用深度链接提升转化率？
内容：【每月阅读一本书计划】小末提供
编辑：紫岸
