能力陷阱
20%——21%
1.当我们把时间分配在我们擅长的事情上时，就只能花其他更少的时间在其他事情上，而这些同样很重要。
2.经验和能力是一种良性循环，当需要那种能力的时候，我们就能进一步利用他。
3.领导不能把精力放在细节上，不能对团队造成太多的微观管理。领导需要为自己制定稳定的转变战略等。有时候不是没有能力去做，而是如何让这件事看起来值得做。
4.利用我们擅长的事，获取回报，比探索新领域所获取的回报，在时间和空间上都更明确，更接近。
2020-11-17
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