今天重新开始写计划，先写的是日计划。要践行，学以致用。写日计划的过程中就意识到，我以前的时间管理最大的问题在哪里了。
计划的时间维度太短，虽然我以前也有写，周，月，年度计划。写了周，月，年计划后我很少去看，这是个非常不好的习惯，往往把大时间维度中重要的事忘了。以前我每天写计划，看似每天都忙，做了很多事，站在那一天的维度去看，都感觉挺重要的，但在更长的时间维度来看，做的更多的是B，C类事件（A：包含重要紧急，重要不紧急事件，我们日常应该更聚焦在此类事件中）。日计划内的很多事件放在月，年计划中不是A类事件。虽然我把每一天都了很多事，但对长远的目标没有太大的作用，我偷懒了。不去面对长远有挑战性性的问题，为每天的琐碎的事操心，而且对坚持长远做的事，缺乏持久力。所以我看似很忙，但是不效高效，高产出。
修正下来可以作如下调整：一，先思考末来两周，或一个月最重要的事情是什么。再看今天的工作安排对这些重要的事情有没关联，有没帮助。二，经常看周计划，月计划。特别每天在反思时回顾一下，加深印象。三，条件适合时扩展到以季度，月度去思考问题。计划用二个月时间完成。
要把日思维的短期思维，转化为月年的思维方式。
