有天傍晚，参加了一个管理学号称高端峰会的沙龙，一群在企业里担任经营者的新老朋友，针对目前国内几大成功公司（基本上就是常常用作管理学范例讲起的那几家）讨论哪家公司的管理体系更适合自己公司，作为一只被定义为送人如虎口的伥鬼，我明智的选择做一位听众，听着朋友们从各大企业的管理举措结合现在的思想理念引发管理革命一直追溯到古希腊文明中哲学对管理的意义，旁征博引，不亦乐乎，舌战到晚上十一点多，饥肠辘辘的我叫上会上几位熟悉的朋友，西装革履的在马路边撸串，期间，一位在企业里担任运营岗位的朋友，问我倾向于哪种管理体系，喝高了的伥鬼一时没绷住，反问了一个蠢问题：究竟是这些企业因为运用了先进管理体系才能成功，还是因为他们成功了以后所运用的管理体系才被奉为宝典？离开了当时企业成功的大背景，这些企业能够仅依靠管理取得成功吗？还是说只有等企业取得初步成功以后才能为自己的企业量身打造管理体系？如果是这样，那这样的体系，你拿来能用不？场面瞬间变得尴尬… …喝酒误事啊。——《闲言碎语》伥鬼
闲言碎语——一名企业HR的碎碎念（二）
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