9、授权。
尽可能在每一件不重要的事情上授权。
授权时要明确：一是告诉被授权人，你想得到什么的结果；
二是要挑选一个正确的人进行授权；
三是希望被授权人做什么，什么时候完成，
四是要随时查核完成进度。�
第九个原则：授权。尽可能的在每一件事情上面授权。
授权是什么意思呢？其实授权很简单，首先不管你的薪资多少，都请你算出你的每小时工资，假设你希望每年赚五十万元美金，每天工作八小时，那么你的每小时工资就是二十五块美金。换句话说，你是个时薪二十五块美金的人，如果你希望每小时二十五块也就是说你必须每小时做至少二十块的事情。也就是说，如果有其他任何事情，你可以交给其他时薪比你低的人去做，你就应该毫不犹豫的授权出去，他们的时薪可能只要五块钱，十块钱，二十块钱。
在现今社会你最有价值的资源就是具有生产力的时间，所以不要把你具有高生产力的时间浪费在洗衣、做饭、洗车、除草、打扫房间等等的事情上面，把他们交给那些时薪只有十块钱五块钱的人去做，你应该把时间放在更有价值跟报酬更高的事情上面，其他的事情尽可能交给别人去做。
事实上，如果你不懂的授权，如果你不能够把无关紧要的事情交给别人去做，你就无法成长，你的发展就会受到限制，你就无法成功，你也许能够做一个成功的基层工作者，但是你就无法晋升，而仅止于此了。
另外授权需要一个关键词序，那就是明确。
很多人之所以不愿意授权，就是因为他们虽然授权，但是被授予权力的人却配合不上，这其中最大的原因就是，被授权的人没有得到明确的指示，不知道要做什么。
所以当你要授权的时候，请注意一下几点：
首先，想清楚你要得到什么样的结果，把它写下来。
其次是挑选合适的人，绝对不要把重要事情交给资格不符合的人去做。
第三就是清楚的告诉他，你希望他做什么，以及在什么时候完成。
第四是实时的查核对方的进度，以确保能如期的完工，不要乐观的认为事情一定会按时的完成。
几年前我曾经读到一位伟大的科学家所说的话，所有出错的状况，都是由错误的假设所产生的，所以除非你亲自的查核，否则决不可假设，每一件事情都会按计划进行。
