越是这个时候，越要看清企业的主要矛盾。
企业执行力来源于清晰的自我认知，包括对企业所处行业的认知，以及一把手的自我认知。
人的问题是一切的关键，清晰的企业经营目标，对于团队建设和发展至关重要。
个人的瓶颈才是企业最大的瓶颈，要解决人才问题，首先要有清晰方向。
自己现在在带队伍，任务执行上很弱，一味的找市场，但是发散而不收敛。
上半年犯了很多错误，风险控制意识不强，自己没有很好的支配自己的时间，很多都因为没有合理规划而浪费了。
对个人来说，最重要的就是丰富运动、思考、定目标。把认知清单、行动清单、愿景清单。
