5.26 【周复盘】+浪费7h与创业思考

【周复盘】5.20-5.26

记录梦,感觉真不错

举办会创,与总结大会

甜甜的感觉让人迷醉

遗憾自己的办事效率太低,觉得要改

荔枝小组作业真的不行,要改



老实说,今天的活动我是失望的,但我也学习到了“如何合作”,还有“合理的鸽”。

先谈一下失望的点

不知道大家的水平,不提供充裕的模板,没有让大家提前准备,感觉自己浪费了七个小时


如何合作

比如可以统一目标,每个人作为部门负责人去细想

如果团队的想法已经乱了,又没有新想法怎么办?

其实讨论的主次没有分清楚时该怎么办呢?想的不全面怎么办?

是不是信息不全面,知识量有限,所以想法也有限?

一个小时想出来的策划案,能有多全面?是不是该把以前的模板放到脑子里,随时可以用?

创业是不是一个创业者被大家diss,而自己依然坚持的过程呢?但方向一定要对啊

讨论中的内耗,一部分是用来说服,这样不太好

自由生长与提前准备,很明显要做后者


合理的鸽

忙就不该乱参加活动

沉没成本与边际收益的对比


学到什么

1.讲故事的能力

2.提到阻碍

3.数据说话

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