在职场中，刚入职的新员工都需要在公司有一段的适应期，尤其是那些刚毕业的大学生，什么都不懂，工作经验也没有，所以不少公司的老板都会安排老员工去带新人。
对于带新人这种事情，很多老员工是反感的。
我有一个朋友的儿子面试进了一个新公司之后，老板安排一位老员工来带他，他也很懂事儿，不管人前还是人后，对老员工都很尊敬，都是老师老师的叫着。
可他没想到的是，老员工却一点不领情，一直没给他好脸色看，他就抱怨说又不是我让他带的，是老板安排的，干嘛对我发脾气。
那为什么老员工都不愿意带新人呢？
第一，没有义务，职场不是学校，没有人义务教你，很多人都是有一个误区，以为在职场就是平等索取合作，但实际上根本不是那么回事儿。叫你一声老师，你就一定要免费教我吗？怎么可能呢？市场上不存在平等索取，更多的是竞争。
第二，大家都是潜在的竞争关系，因为大家都是来赚钱的。我帮你对我有什么好处呢？干嘛我要帮你？就是因为你叫我老师吗？没有任何义务，尤其我的东西交给你越多，我存在的价值就越小。我都交给你了，领导还留着我干嘛？以前在学校是这样，你成绩好了，你毕业老师还是老师，但职场上课不是这样的，你教会了他，领导让你滚蛋了。
第三个，带新人对老员工没有任何好处。大多数情况下，老板只是走到老员工的位置上，拍拍肩膀，就把新员工交给他了，并没有说明带新人对他有什么好处，会不会给他涨工资，会不会给他发奖金，这些都没有。老员工带新人花的是自己的时间，无亲无故的，凭什么要费心思去带新人呢？
所以想要让老员工心甘情愿地带好新人，那么公司就需要设置一个机制，让员工的付出与回报挂上等号，让他付出得多就拿得多。
为了能拿到更多的钱，他们在做事的过程中就已经开始努力了，而且永远不满足于当下的成绩，会朝着更高的目标去努力，这时候员工就会好好干，也会在发钱的时候让员工信服。
而且只要员工收入高了，那就意味着公司也实现了更高的利润。
这种让老板盼着员工收入高点儿，员工希望为公司做出更大成绩的分钱方式才是我们真正需要的。
