阿昌： 值得花10万块去上的课
今天是2017年8月29日 是阿昌每天一篇原创文章的 第26篇
此时此刻，还在和两个顽童‘读书’，不把书本啃下来，是读不完的。。。
这几天因为家里有事，一直在家陪小孩。原来一直认为带小朋友无非是好吃好喝好玩，第一天我就发现我错了，二宝给我上了一堂很重要的市场营销课。
感触三点：
第一，我认为好吃的肉和鸡蛋，大宝不吃。
第二，我认为早起午睡是个好习惯，小朋友都是要遵守的，累了一定会睡，睡饱了一定会醒，但是我错了，大宝不起床，小宝不午睡，简直崩溃。
第三，我认为教育孩子要寓教于乐，细致耐心。一直以来我认为我是个蛮乐观开心并且有耐心的社会好青年，但是在孩子面前，狂躁症有点发作了。
把家庭生活类比市场公司行为，二宝家庭公司董事长兼总经理是爸爸，财务总监运营总监是妈妈，本公司有两个核心员工（兼客户）大宝和二宝，丢不起也惹不起，你需要如何施展企业抱负呢？
问题：
1.公司如何成交客户呢？
2.用什么产品来成交客户呢？服务？物品？还是商业模式？
3.公司的愿景，使命，价值观是什么？
4.什么是企业的社会价值？
5.如何制定长期目标，短期目标呢？
6.员工如何衡量绩效
7.员工如何实现技能提升？
8.如何实现接班呢？
9.企业老板的驾驶舱指标有哪些？
10.企业的战略，企业所处的发展阶段呢？
11.企业如何应对国家政策变化？
12.企业现金流如何，资产负债表，利润情况如何？
13.企业如何实现外部投资？
14.企业的子公司与母公司之间的利润留存情况？
15.企业形象？
16.企业的操作流程，规章制度和规范台账呢？
17.企业的早会，晚会如何开展？
18.企业有外部顾问吗？
19.企业如何实现外部融资？
20.企业办公地点在哪？
21.企业办公楼是自行购买还是租赁呢？
22.企业有资本公积和盈余公积吗？
23.企业员工手册呢？
24.当员工跳槽时如何处理交接工作？
25.新员工加入流程？
26.董事长犯错如何处理？
27.企业定位战略
28.企业如何应对产品竞争？
29.企业如何应对员工竞赛
30.老板和企业高层出现诚信危机如何处理？
一堆的问题，撵过来，既是企业也是家庭，既是员工发展亦是个人生涯规划范畴，把家庭和公司拼接在一起，我更深刻的理解到什么是你中有我，我中有你，家庭和事业是如何平衡？
大家都去想一想？公司的晨会我们从不迟到，迟到了扣工资，家庭开过会吗？
我有问题，你有吗？
我有解决方案了，你知道在哪里寻找吗？
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