孙子兵法中所讲在战争中要避开敌人的主力攻击，其薄弱的环节。在前面一条路走不通的时候，换个角度看问题。从习以为常的事物中发现新的路径，可以改变自己旧的想法。在市场过热时，开发相邻行业避实击虚。避实击虚以较小的代价赢得竞争优势的第一选择，又是以弱胜强的最佳选择。
我们平时所说的逆向思维，其实，也是这个道理，这是一个思维定式和一个思想方法的问题，但就是这个思维定式和思想方法的正该，往往在我们处事和经营活动中起着举足轻重的作用，错位竞争属于递向思维的一种操作方式，所谓错位竞争，用厂家和商家通俗的语言来讲，就是你干这一行，我干那一行，你这么干，我那么干，与低层次的价格竞争相比错位竞争，因其独特的出其不意的竞争理念，而别具一格，因而其竞争空间越加广阔。更加容易收到事半功倍的效果。
如果对手的虚已经存在，却要把它寻找出来集中攻击，但有时候对手的虚不存在，那就先把它制造出来，你就能让对手在某些方面引起公众的不满，那虚被你制造出来了。寻找或制造对方的弱点，其实都是相对而言的。寻找是寻已有，制造是造出前所未有，但是对于已有的弱点，突出强调时，那先前的弱点已被扩大加深了更引人注目更加令人不能忍受，在公众心目中他已经成了，以前还没注意到的对手的弱点，制造也不是凭空制造的，总得寻找针可能与公众切身利益挂上钩的制造材料，也就是说，寻找中也有制造，制造中也寻找，两者不可能，也不必截然分开。如果不战而胜是你的战略目标，那么必须必须就是达到这个目标的关键通过集中，你的资源来攻击竞争对手的致命弱处，你就会获得成功。
