人生总有很多不经意的尴尬，有幸担任殿堂级导师团顾小蓉老师的学委，然而却被一些朋友质疑是骗子，说：我才不会上当呢！那小蓉老师的“贼船”上带着我们2200+多人一起前行欣赏沿途的美景，不是我没有告诉你们哟，是你们质疑不愿意上船哟。
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（From顾小蓉老师）
“一张图说4-D系统怎么那么神”大纲：
【学习背景】：
不管你是领导者或者HR，你有没有中了这些困惑：
为什么团队中强人很多，但团队效能并不如意？
为什么我学了很多管理技巧和领导力能力课程，而团队的进步并不如我所愿甚至与我脱节更大了？
为什么我晋升领导团队了，却发现自己变得不合格了？
【学习目标】：
了解带领协同、突破、卓越团队的神秘力量和打造方法
【黄金圈学习大纲】：
Why： 为什么说4-D系统神？- 最大规模和最牛独角兽的故事
What: 4-D 系统有什么？- 2A4D8B
How：4-D系统怎么用？- 三部曲
总结：你的关注点在哪里，能量就流向哪里？你关注并深谙和践行这张图，你就会得到神秘的力量 - 营造协同、突破、卓越的团队；成为对人感恩包融，对事坚韧当责的有魅力的领导者。
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为什么团队中强人很多，但团队效能并不如意？我也是疑惑了好几年，在听小蓉老师的课后，我才明白，我们团队每个人都有属于自己的颜色，每个人的关注点不一致。那么CSW情景转换，是我们需要调整的一个方面，做到关注人成就事。4D基本流程：表达（欣赏感激），包融（促进合作），展现（诱人成果），需求（指导行动）。目前，我开始尝试把4D应用在工作和生活中，纵使还是很别扭，还是会经常去思考去反省，相信4D会造福我，也会让越来越多的中国人受益，4D造福中国！
