完成KPI系列的制作后，就进入销售仪表盘的重要销售情况体现区域了，销售冠军情况、各部门销售业绩占比，接下来我们进入销售业绩变化、订单分布等销售情况分析主要正题:
趋势图:
首先是先复制现有的透视表到一个新工作表，修改名称为趋势图，点击到透视表当中，点选项，将透视表名称也修改为趋势图，拖动我们的日期
到我们的行标签，这时呢我们的office2016会自动生成一个显示年的日期格式，我们去掉我们的季度，留下月份，将年拖动到列表签，让后将销售
额拖动到值标签，这时我们可以点击插入图表，折线图，点击图表后点击分析，选择按字段按钮，删除多余图表元素，完成。然后将图表复制到
我们的仪表盘工作表中，调整位置放好即可。
订单分布情况图表:
同样我们复制一个透视表，修改工作表名称为订单分布，透视表名称为订单分布，然后将销售额拖动到我们的行标签，产品编码拖动到我们的值
标签计数，点到我们的行标签后右键选择创建组起始于输入100，终止于输入1100，步长值为200，确定，插入柱形图，点到图表，选择按字段按
钮，删图表多余元素，设置图表，右键设置数据系列格式，将分类间距调整为40%，复制图表到我们的仪表盘工作表的相应草图位置，完成。
人员能力分析图:
同理复制现有透视表，修改名称人员能力，透视表名称，之后将我们的透视表的产品名称拖动到行标签，销售额拖动到纸标签，插入雷达图透视
图，点击分析下的自动按钮，删除图表多余元素，将雷达图设置为橙色，线条设置为虚线，标志选择数据标签，数据标签选项，内置，选择圆
形，大小设置为8号，插入切片器，选择业务人员，这时呢，我们可以根据筛选生成我们业务人员的人员能力，生成一个动态的效果，复制图表和
切片器到我们的仪表盘工作表调整位置，点击切片器，右键设置我们的切片器，勾选我们没有数据的项，完成。
主营产品分析:
复制现有透视表，修改名称及透视表名称，将产品名称拖动到行标签，利润拖动到纸标签，降序排列，再多动
利润到值标签，我们点击右键选择按某一字段汇总的百分比，添加辅助列，点击到分享，字段项目和集，添加字段名称为辅助列，公式处输入=0.7，这个0.7是我们的一个均值。然后将标题名称分别修改为利润，累计百分比和辅助列。插入数据透视图，选择组合，利润对应的是柱状图，
累计百分比和辅助列，选中次坐标轴，累计百分比选择折线图，美化折线图，设置间隙宽度为60%，辅助列设置线条颜色白色，线型为圆点虚
线，插入名称框输入主营产品分析，居中。在F4单元格输入主营产品，在F5单元格输入公式=IF(AND(C5>0，C5<0.7),A5,""),如果我们的C5单元
格大于零小于0.7，是A5单元格，否则就是空白，向下拖动，复制我们的图表到仪表盘在。在B33单元格输入公式=主营产品F4单元格，向下拖动到B47单元格，填充颜色。
接下来我们在仪表盘中，点到透视表，插入切片器，勾选产品类型和部门，这时我们的切片器关联的只是当前透视表，点击任意一个切片器，点击选项报表连接，分别勾选两个切片器关联的内容，这时我们再点击切片器时就是一个连动的效果。
我们点击透视表，点分析，插入日程表，关联内容选择，调整三个切片器的位置，这时我们的销售业绩仪表盘就做好， 选择整个仪表盘，粘贴到新建的工作表命名为输出，粘贴为带链接的图片，这时我们的图片就会随着原仪表盘仪表盘数据的改变而发生改变，并连动；高大上完美的销售仪表盘就这样呈现出来了。
