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“要事第一”这句话相信大多数人都知道，也经常被我们挂在嘴上，它的意思是把最重要的事情放在第一位，优先去做。但更深层次的解读可能我们就说不清楚了。
本书的解读：“要事第一”是一种自我管理的原则，是一种掌握重点式的有效管理，由领导者决定什么是重点后，由管理者将这些重要的事务优先安排，然后靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
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要事第一，是对前两个习惯的实施、执行和自然表现，是在确定人生方向后，时刻进行的自我管理、付诸实践。
自我管理的实质是自律和条理，是对计划的实施。不被琐务牵着鼻子走，对杂事勇敢说“不”。
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还要特别说说自我管理四步骤：
1、确认角色
2、选择目标
3、安排进度
4、每日调整
特别是第一个“确定角色”，这点对我启发挺大，一直在说要过平衡的人生，如果能够把自己在社会和家庭中的各种关键角色定位好，那你今后需要做什么事也一目了然。
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授权—高效能的秘诀。授权代表成长，不仅是个人，也是团体的成长。授权是事必躬亲与管理之间的最大分野。反之，管理者注重建立制度，然后汇集群力共同完成。
授权分为两种：指令性授权与责任性授权。
对照自身，在家庭中我对女儿更多的是指令性授权，今后要向责任性授权转化。责任性授权有五个方面要求双方达成一致，并做出承诺，然后信任她。我想了一下，针对女儿收拾房间这件事，以后我想这样来做：
①预期成果：每天花10分钟让房间整洁有序。
【验收标准】
床上：床单平整，被子叠整齐,无杂物。
地面：无绒灰，无杂物。
桌面：无绒灰，无杂物。
飘窗：无绒灰，无杂物。
衣柜：分类，摆放整齐。
②指导方针：断舍离
③可用资源：拖把、抹布、
④任务考核：10分钟后立刻查验。手摸地面桌面、飘窗无绒灰。杂物归位。
⑤奖惩机制：每日口头表扬，首次连续一周达成看场电影。
这周就来实施，先沟通好。
