3—5个精明强干且善于思考的人以开放心态讨论，通常能找到问题的最佳答案。组建更多人的团队看起来挺好，但如果人太多，合作的效果可能适得其反。
之前有一个人，他开始创业的时候就只有他同宿舍的四个人，后来又拉了一个好朋友入伙，整个公司也就五个人。
他们五个人一起商量，一起出谋划策，然后每个人各司其职，公司的发展势头很好。慢慢的就吸引了不少人，然后公司的队伍就扩大了。
队伍扩大了，原来租的小办公室装不下那么多人，于是就去租了一个大的办公室，置办了更多的办公用品，还要支付更多人的工资。
所有的开销增加了，但是公司接的单子还是之前的那些，三个月后他们的公司资金就开始吃紧，最后不得不选择裁掉一些人。
之前读一本书的时候，书中就写到公司刚开始发展的时候，不要追求好的环境，和大的团队，没有必要的多余的一切开销，等到公司真正的上市，真正的稳定发展，有需要的时候再去扩大规模。
很多公司即使有很大的规模，但是做决策的人依然是一个小团体，因为人越少就越容易做决定，而三五个头脑开放的人，完全可以把所有的事情都考虑到位，尽快的做出结论。
所以一个团队人多未必好，人少效率反而更高。往往3-5人的效率高于20人。
