2018-03-20

昨天和今天省里的领导来单位考核，考核的内容是对过去的一年全面工作完成情况进行评价打分。这两年的考核形式与往年有所不同，以前采取座谈，我只要做好座谈前的准备工作就行了。这两年的考核是根据年前省里下发的考核表二十四项逐条打分，我的工作量随之增加了很多，考核前要将每项考核的资料准备齐全便于领导审查打分。考核期间由我全程陪同负责总协调，要啥提供啥，问啥答啥。记得去年让我负责这个工作时，从准备资料到考核每天都是提心吊胆，生怕准备的资料不够充分或没有说服力，考核的时候担心出差错。今年的考核仍然由我负责，准备工作我个人认为比较到位了，在理事会上逐条汇报资料准备情况，说明理由能得多少分进行估算；昨天上午领导来之前再梳理了一遍才放心。这两天领导来考核时我是稳稳立在当下，没有担心和焦虑，我觉得该做的我都做好了准备，至于结果如何不是我所能控制的，是什么样就什么样吧。