今天阅读到一则故事，讲述现在的创业者失败往往是因为没有做发起人的经历。而为什么没有做，是因为懒与教育体制问题，从小没有竞争发起人或者领导的习惯。文中提到，发起人最难的不是资源的缺乏或其他特定的硬件因素，而更多的是发起过程中事务的繁琐与困难。深究起来，也不过是懒的意识，懒于拆解繁琐到事务以及其延伸出来到问题，我们理解为被动处事。当懒成为了为根深蒂固的意识的时候，你在日常生活就缺乏解决这些繁琐而困难的事务的动力。回归讨论问题到本身，创业就是将大脑意识（赚钱念头）实体化到过程，而将意识实体化是一个极其繁琐的、充满了难以计量的试错和优化提升过程（我们理解提高盈利和缩减成本为优化提升过程），没有充当过发起人的人对此一片空白。
事件成功本身是需要主动性的。当长久以来缺乏主动性解决问题的能力，创业自然不成功。反过来看，就能解释为什么成功创业的人总是擅长解决问题，咨询行业出身的人，比其他行业的人要容易在其他行业中闯出名堂。处事如是，创业如是，做人也是如是，拥有了主动牵头的勇气和思维，就能看到世界存在更多的可能性。
